四川省电力公司首期“双千人才”培训班圆满结束
2011-06-14 16:55:50 来源:
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电力18讯: “请问你们的决策系统有别于传统的故障信息系统的创新之处在哪里……”
“一是能够做出综合判断,而传统系统只是事件的简单罗列;二是能做出故障性质综合判断,而传统只能进行简单分析;三是能分析一次故障程度,而传统的不能分析……”
6月9日上午9点,四川省电力公司首期150名继电保护、营销、变电运行“双千人才”,分成16个组进行了成果发布及答辩会。继电保护“双千人才”第五组就《在线故障综合分析系统―多点判断的决策思路探讨》作了成果发言,组员廖小君回答了专家组提出的问题,并获得了专家组成员的一致好评。
成果发布及答辩是检验培训成果的重要内容之一。四川省电力公司将理论培训与解决实际问题相结合,设计《新建、扩建变电站CT、PT极性变比测试方法的推广应用》、《整合关口用电信息采集实现资源共享》等贴近企业生产和经营管理实际的20余个课题,学员制作案例进行讨论和展示,得出问题的解决方案或归纳经验和教训,由组长代表团队进行成果发布。
为确保发布及答辩的公正、严格和高质量,公司生技部副主任李敬雄、公司营销部副主任何德胜、四川电力科学研究院副总工兼系统技术所所长甄威、超(特)高压运检公司生技部主任熊倩、四川大学电气信息学院博士、教授吕飞鹏等22名继电保护、电力营销和变电运营领域的专家组成评审组,保证了发布及答辩会的学术性,让学员在答辩中得到了与专家交流、互动的机会,拓宽、激活了研究视野。专家认为,学员把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施,形成了针对各自岗位工作和重点工作的意见和建议,有些好的经验和想法可以形成经验成果推广和传播应用。
四川电力职业技术学院作为此次培训的教学、管理单位,从培训需求调查、培训计划下达、培训项目策划、培训项目实施、培训效果评估实行全过程闭环管理,实现了培养方案“高定位”、课程设置“高标准”,师资力量“高水平”、考核评价“高要求”,保证了培训质量和培训效果的提高。首期“双千人才”在学院进行为期20天的培训,培训内容包括职业素养、职业生涯规划、潜在能力开发、管理技能、专业知识和技能以及参观交流学习等项目,并从笔试、课题发布、撰写学习体会等方面进行全方位、立体式考核。
在完成理论和实践教学的基础上,学院还组织学员到国网电科院参观取经。继保专业培训学员汪兴旺说,“回到岗位后,要主动承担科技攻关、管理创新、技术革新、技术改造等攻克技术难关、解决重大难题的项目任务,同时也要加强学习,以适应智能电网的快速发展的需要,力争成为公司继保专业的行家和能手,为公司实现‘十二五’战略发展目标做出贡献。”(王彬)
“一是能够做出综合判断,而传统系统只是事件的简单罗列;二是能做出故障性质综合判断,而传统只能进行简单分析;三是能分析一次故障程度,而传统的不能分析……”
6月9日上午9点,四川省电力公司首期150名继电保护、营销、变电运行“双千人才”,分成16个组进行了成果发布及答辩会。继电保护“双千人才”第五组就《在线故障综合分析系统―多点判断的决策思路探讨》作了成果发言,组员廖小君回答了专家组提出的问题,并获得了专家组成员的一致好评。
成果发布及答辩是检验培训成果的重要内容之一。四川省电力公司将理论培训与解决实际问题相结合,设计《新建、扩建变电站CT、PT极性变比测试方法的推广应用》、《整合关口用电信息采集实现资源共享》等贴近企业生产和经营管理实际的20余个课题,学员制作案例进行讨论和展示,得出问题的解决方案或归纳经验和教训,由组长代表团队进行成果发布。
为确保发布及答辩的公正、严格和高质量,公司生技部副主任李敬雄、公司营销部副主任何德胜、四川电力科学研究院副总工兼系统技术所所长甄威、超(特)高压运检公司生技部主任熊倩、四川大学电气信息学院博士、教授吕飞鹏等22名继电保护、电力营销和变电运营领域的专家组成评审组,保证了发布及答辩会的学术性,让学员在答辩中得到了与专家交流、互动的机会,拓宽、激活了研究视野。专家认为,学员把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施,形成了针对各自岗位工作和重点工作的意见和建议,有些好的经验和想法可以形成经验成果推广和传播应用。
四川电力职业技术学院作为此次培训的教学、管理单位,从培训需求调查、培训计划下达、培训项目策划、培训项目实施、培训效果评估实行全过程闭环管理,实现了培养方案“高定位”、课程设置“高标准”,师资力量“高水平”、考核评价“高要求”,保证了培训质量和培训效果的提高。首期“双千人才”在学院进行为期20天的培训,培训内容包括职业素养、职业生涯规划、潜在能力开发、管理技能、专业知识和技能以及参观交流学习等项目,并从笔试、课题发布、撰写学习体会等方面进行全方位、立体式考核。
在完成理论和实践教学的基础上,学院还组织学员到国网电科院参观取经。继保专业培训学员汪兴旺说,“回到岗位后,要主动承担科技攻关、管理创新、技术革新、技术改造等攻克技术难关、解决重大难题的项目任务,同时也要加强学习,以适应智能电网的快速发展的需要,力争成为公司继保专业的行家和能手,为公司实现‘十二五’战略发展目标做出贡献。”(王彬)
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