湖南省电力公司开展班组长管理技能培训

电力18讯：    8 月 19 日，湖南省电力公司在中心培训部举办第一期班组长管理技能培训班开班典礼。湖南公司工会主席王平出席典礼并讲话。

　　湖南省电力公司党组历来十分重视班组建设和班组长素质的提高。近年来，该公司先后出台了关于加强班组建设的实施意见和指导意见，确立了“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的领导机制和工作机制，完善了标准，形成了理念，创出了特色。特别是 2005 年深入推进创建标杆班组工作以来，湖南公司班组建设工作取得了系列成绩，引起了国网公司的高度重视，有关经验和考核标准成为了国网公司管理标准的重要来源之一。 “大班组”改革后，班组长整体素质得到提高，队伍结构不断改善，班组工作上了一个新台阶。

　　为进一步提升班组长素质，适应企业不断发展的要求，该公司通过细致调研和深入分析，决定将班组长管理技能培训作为今、明 2 年培训工作的重点，并由人力资源部牵头组织编写了 20 多万字的培训讲义。来自 14 个电业局和超高压管理局的 945 名班组长（正职）将分 12 批参加培训，每期培训班为期 7 天，全程准军事化管理，培训内容包括班组长职业发展、标杆班组建设、班组基础管理、班组执行力建设等。

　　王平在开班典礼上与学员们分享了中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周带领班组 22 年生产安全无事故的故事和“白国周班组管理法”的精髓，鼓励大家在平常的工作中多动脑、勤思考，学习先进的班组管理经验，争创有特色的班组管理方法。他要求学员们在培训班上做到珍惜机会，安心学习；遵守制度，规范行为；互相帮助，共同提高。通过培训明确角色定位，熟悉班组建设管理；强化工作作风，掌握准军事化管理；了解管理艺术，提升管理技能；适应大班组改革后班组管理和标准化建设的要求，在创建班组建设标杆单位工作基础上，进一步总结、挖掘、提炼，进而形成“湖南特色”、“电力经验”，实现班组建设工作的品质提升。

　　湖南省电力公司人力资源部、人事董事部、中心培训部负责人出席开班典礼。