山东电校深入开展创先争优活动

电力18讯：    按照国家电网公司和山东电力集团公司创先争优活动的总体工作部署，山东电校迅速行动起来，通过搭建四个平台，全面推进师资队伍、教育培训、实训基地建设、管理服务和党群工作等层面创先争优活动的开展，切实营造了学校各项工作“继承、创新、争先”的大好局面。

一是以“双师型”建设为平台，推进师资队伍创先争优。学校积极开展“教师与现场手牵手”活动，有计划，分步骤安排老师去生产一线锻炼，去设备制造厂家培训，去省内外高校、培训中心和科研机构学习。鼓励教师通过学习和锻炼，同时拥有讲师和技师资格证书，积极培养融“讲师型高手”与“技师型专家”于一身的“双师型”师资团队。

二是以铸造精品为平台，推进教育培训和实训基地建设创先争优。举办精品课程讲座，深化教学改革；组织名师讲座，实现教育培训成果与经验的共享；推进精品实训基地建设，实施实训基地“集团公司、学校和专业机构”的三方科学规划与精益建设，坚持贴近现场并适度超前原则，确保实训基地建设的科学性，学校实训能力不断增强。

三是以技能比武为平台，推进管理服务创先争优。继续举办教学大奖赛，开展实操技能比武，组织后勤服务明星评比，开展管理提升活动。通过“比”，促进“学”，推进“赶、帮、超”，最终实现了管理服务“强素质、塑形象、创先争优”的目标，形成了“人人都是服务员，处处都是服务站，环环都是服务链”的大服务格局。

四是以“春雨行动”为平台，推进党群工作创先争优。学校以“春雨行动”为载体，将“三个建设”、“三走出”、“干部作风建设”、“青春建功”等活动有机结合，充分发挥党群工作“春风化雨、润物无声、感召思想、引领行动”的效能，积极开展“小红帽春雨志愿者”行动，实施“春雨助廉”，深化“四强四优”建设，启动企业文化的“上墙落地”工程，学校软实力建设不断加强，进一步增强了学校硬实力，促进了学校科学发展。（何修伏 赵玉平）