山西电力公司ERP推广全覆盖项目业务流程培训结束
2010-05-17 17:01:10 来源:
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电力18讯:
5月14日,经多方努力,山西公司ERP推广全覆盖项目五大业务模块238条业务流程培训工作全部结束。一院四校五单位近60余人参加了培训。
大范围、高密度、多轮次的严格培训是ERP项目推广一项十分重要而艰巨的任务。为了确保培训质量与效果,山西公司精心组织,提前部署,抽调确定关键用户,同时,加强管理,加强考核,制定了关键用户培训“三签到、三签退”考勤管理制度。中国电科院顾问团队通过与各关键用户充分沟通,明确了各单位对ERP系统功能的要求和期望,有的放矢地制定了详细的培训计划。从5月4日到5月14日的十天时间里,五大业务模块分别完成了各模块的概览培训,基本功能培训,数据清理培训,以及业务流程培训,培训工作取得了阶段性进展。
目前,各关键用户对ERP业务流程的理解达到了一定高度,对即将展开的项目工作有了更加深入认识和更为充分的准备。按照计划,在6月25日左右将进行关键用户的考核工作。
信息来源:山西省电力公司
5月14日,经多方努力,山西公司ERP推广全覆盖项目五大业务模块238条业务流程培训工作全部结束。一院四校五单位近60余人参加了培训。
大范围、高密度、多轮次的严格培训是ERP项目推广一项十分重要而艰巨的任务。为了确保培训质量与效果,山西公司精心组织,提前部署,抽调确定关键用户,同时,加强管理,加强考核,制定了关键用户培训“三签到、三签退”考勤管理制度。中国电科院顾问团队通过与各关键用户充分沟通,明确了各单位对ERP系统功能的要求和期望,有的放矢地制定了详细的培训计划。从5月4日到5月14日的十天时间里,五大业务模块分别完成了各模块的概览培训,基本功能培训,数据清理培训,以及业务流程培训,培训工作取得了阶段性进展。
目前,各关键用户对ERP业务流程的理解达到了一定高度,对即将展开的项目工作有了更加深入认识和更为充分的准备。按照计划,在6月25日左右将进行关键用户的考核工作。
信息来源:山西省电力公司
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