上海召开“大生产、大运行”研讨暨生产业务培训会议

电力18讯：    5月14、15日，上海市电力公司召开“大生产、大运行”研讨会暨生产业务培训会。此次会议，是上海公司机构改革后，生产系统召开的第一次会议，是一次统一思想的研讨会、交流会，又是体制改革背景下迎峰度夏、防台防汛前的一次动员会。

　　据悉，下阶段，上海公司在生产条线将重点做好以下工作。一是充分做好今年迎峰度夏、防汛度汛的准备工作，迎峰度夏项目必需确保在迎峰度夏前不折不扣的完成。二是充分做好迎峰度夏应急演练工作，确保生产新体系、新流程的有序高效衔接。三是做好人员的准备工作，在队伍建设上下功夫，确保有一支应急状态下能迅速调动的核心队伍。四是各供电公司要全力支持新成立的检修、路灯等专业公司的工作，以电力公司整体利益为重。五是开展好大运行工作，稳步推进大集控工作，要高度重视三次设备的运行维护。六是深刻理解“运维一体化”、“检修专业化”的精髓，事实求是，因地制宜，务实开展好改革工作。

　　会议指出，“大生产、大运行”改革的思路，是解决目前人员结构性缺员，生产效率不高的必由之路。 “大生产、大运行”的改革方向，是“调控合一、运维合一、营配合一及检修专业化”。上海公司在这个方向上已经有了前期体制改革的基础，有成功的经验，也有一些不到位的地方，大的条线、框架已经构建起来，但具体的细节、流程、衔接上还需进一步完善。

　　上海公司有关领导对“大生产、大运行”改革提出了明确的要求：一是一定要符合国网要求，顺应发展方向；二是要在确保安全可靠供电的基础上，达到“流程顺、效率高、效益好”的目标；三是改革过程中，大框架、大思路必需统一，但在具体实施中，城区、郊区要结合自身实际情况，因地制宜，稳步推进。四是实践是检验改革是否成功的标准，要在体制改革、主多分离、收入下降的情况下，经受得住迎峰度夏、防台防汛的考验，确保世博保电万无一失。

　　会议对新体系下生产业务流程与界面及故障抢修应答系统（TCM）建设情况进行了介绍，对“电网生产运行特点及重点管理要求”、“资产全寿命管理工作推进”进行了培训。各基层单位交流了“大生产、大运行”建议意见。