河南省电力公司举办领导干部培训班

电力18讯：    随着“红旗渠班”的开班，5月11日，河南省电力公司打造优秀管理团队领导干部培训班在安阳正式拉开序幕。

　　近几年，连续完成援湘抗冰、援川抗震、奥运保电等一系列急难险重任务，持续开展高强度培训，深入推行干部选拔、交流工作，使河南公司管理团队不断得到砺炼，综合素质全面提升，领导班子和干部队伍的层次达到更高水平。然而，随着坚强智能电网建设和“三集五大” 管理体系建设工作的深入展开，对河南公司管理团队建设提出了更高标准的要求。为此，3月11日，河南公司正式启动省、市、县三级供电系统金牌管理团队创建活动。

　　作为三级金牌管理团队创建活动的重要内容，河南公司打造优秀管理团队领导干部培训班，共分“红旗渠班”、“焦裕禄班”、“愚公班”、“大别山班”及“杨靖宇班”5期进行，每期培训时间为3天，突出红色主题和团队建设核心，促进干部队伍思想达到新水平、素质能力实现新提升、作风形象实现新转变、工作业绩实现新突破，为公司发展三年再上新台阶提供坚强的组织保障。

　　此次“红旗渠班”，以“传承革命精神，锤炼优良作风，打造优秀管理团队，促进队伍建设上水平”为目标，依托红旗渠教育基地，聘请国内知名专家教授，讲授红旗渠的故事、团队建设及全国“两会”精神等相关课程，引导参加培训的领导干部弘扬“自力更生，艰苦创业”精神，不断转变思想观念，强化团队意识和创业精神。

　　河南公司总经理李同智为“红旗渠班”授旗，他在讲话中指出，加强“三个建设”，党的建设是关键，企业文化建设是保障，队伍建设是根本。所以，加强和改进党的建设，建设统一的优秀文化，提升公司向心力、凝聚力，增强企业核心竞争力，关键在于加强各级领导班子的建设，打造优秀管理团队。大家要充分认识到，打造优秀管理团队是我们转变工作作风，推进“三个建设”的迫切需要；是强化“三敏”意识，应对严峻的外部发展形势，化解各种危机，提高公司抗风险能力和核心竞争力，挖掘公司发展潜力的迫切需要；是提升员工综合素质，加快团队建设，打造公司发展“软实力”的迫切需求。要通过全员培训和开展“全方位打造优秀管理团队”金牌工程，打造省、市、县“三级领导班子”和“三级机关”管理团队。

　　李同智强调，打造优秀管理团队，要突出强大的凝聚力、良好的分工合作、团队第一的精神及高昂的士气四个方面的特点，坚持立足于铸魂、勤学、求实、行动，以项目管理方式、机制建设及培训和实践锻炼为抓手，着力打造学习型、开拓型、服务型、协作型和效能型团队，坚持把学习培训、实践锻炼、服务理念、和谐理念和务实创新精神贯穿始终，促进干部队伍思想观念、素质能力、作风形象、团结协作和工作业绩上台阶。

　　河南公司本部正处级干部，18个市级供电公司和各实体公司行政负责人，以及公司本部部分科级干部共120多人参加培训。