山西省电力公司全面开展案例特色培训
2009-11-23 16:48:09 来源:
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电力18讯:
山西公司以队伍建设为着力点,积极创新人员培训方式,按照“先试点,再推广,务求实效”的整体部署开展了财会与营销审计案例特色培训。吕梁分公司试点培训成功后,近日,朔州、晋中分公司培训班已于近期相继开班,其余分公司也将陆续开班。山西公司将借鉴本次特色培训经验,在安全、生产、基建等领域逐步推广案例特色培训。
案例培训的主要特色:一是找试点。认真梳理日常管理工作中的问题,选择具有代表性、普遍性的单位作为切入点。二是抓案例。将业务知识与法规制度融入试点单位的典型案例讲解,以案教学,以案举例,使培训贴近工作。三是查根源。深入剖析参培人员熟悉的、发生在身边的案例,深挖问题原因,提出整改建议,探讨最佳解决方案,防范类似问题再次发生。四是求互动。老师讲解和学员提问相结合,通过沟通交流,既展现了自我,又实现了共同提高。五是强责任。进行警示教育,签订职业操守承诺书,并宣誓承诺,强化参培人员的责任感和使命感。六是整章建制。受训单位将学习成果转化为管理流程和工作机制,用制度来规范工作,提升管理水平。七是交流学习。受训单位与先进单位结对交流,学习先进的管理经验,结合工作实际查缺补漏,巩固提高培训成果。
案例特色培训针对性强、内容丰富、成效显著,不仅提高了员工队伍整体素质和管理水平,也为其它单位开展案例培训提供了丰富的经验。
山西公司以队伍建设为着力点,积极创新人员培训方式,按照“先试点,再推广,务求实效”的整体部署开展了财会与营销审计案例特色培训。吕梁分公司试点培训成功后,近日,朔州、晋中分公司培训班已于近期相继开班,其余分公司也将陆续开班。山西公司将借鉴本次特色培训经验,在安全、生产、基建等领域逐步推广案例特色培训。
案例培训的主要特色:一是找试点。认真梳理日常管理工作中的问题,选择具有代表性、普遍性的单位作为切入点。二是抓案例。将业务知识与法规制度融入试点单位的典型案例讲解,以案教学,以案举例,使培训贴近工作。三是查根源。深入剖析参培人员熟悉的、发生在身边的案例,深挖问题原因,提出整改建议,探讨最佳解决方案,防范类似问题再次发生。四是求互动。老师讲解和学员提问相结合,通过沟通交流,既展现了自我,又实现了共同提高。五是强责任。进行警示教育,签订职业操守承诺书,并宣誓承诺,强化参培人员的责任感和使命感。六是整章建制。受训单位将学习成果转化为管理流程和工作机制,用制度来规范工作,提升管理水平。七是交流学习。受训单位与先进单位结对交流,学习先进的管理经验,结合工作实际查缺补漏,巩固提高培训成果。
案例特色培训针对性强、内容丰富、成效显著,不仅提高了员工队伍整体素质和管理水平,也为其它单位开展案例培训提供了丰富的经验。
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