大唐国际发电公司加强培训提升点检定修水平

电力18讯：    
   作者：冯志平     

　　本网讯　2009年6月16～19日，大唐国际发电股份有限公司2009年度点检定修培训班在大唐国际下花园发电厂举办，来自该公司系统的托克托发电公司、盘山发电公司等24家发电企业的汽机、电气、锅炉、脱硫等专业点检长、点检员和专工共计157人参加了培训。本届培训活动理念创新、方式灵活、规范有序，为该公司加强点检定修管理工作，全面提升点检员综合素质和技能水平搭建了一个广阔的平台。

　　解读安全体系，为培训做好铺垫。在开班仪式上，大唐国际发电公司安全生产部经理方占岭结合点检定修工作实际，对企业安全生产管理制度进行详细了解读，指出公司将坚定不移地推行集控运行制、点检定修制和项目管理制，并努力推广安全生产“两库两制”管理机制，2009年还将适应多元协同发展战略，进一步完善生产管理体制，继续加强安全生产长效机制建设，以“五确认、一兑现”为抓手，以动态对标为手段，做好节能减排、加强设备管理和提高设备可靠性等10项重点工作。开宗明义、提纲挈领的解读安全生产者管理制度，为点检定修培训活动的顺利进行做好了铺垫。

　　传授理论知识，教学相长提水平。为使培训取得实效，大唐国际发电公司结合点检定修制实际开展和应用情况，编写了《大唐国际发电公司点检定修培训讲义》和《点检定修理论与实践》两本专用教材，内容丰富、全面，涉及点检定修的由来与发展、点检定修管理基本理论和实施应用等具体内容。培训班分别请来该公司安全生产部的高级技术管理人员以及来自系统各发电企业的高级工程师、设备部部长和点检长等高级专业技术人员担任授课教师，他们既有精深的点检定修专业理论知识，又有丰富的点检定修实践经验。在授课过程中，教师们联系点检工作实际，循循善诱、深入浅出、生动形象的讲解，在帮助学员提高理论知识和操作水平的同时，还结合讲课内容，适时解读了《集团公司设备点检定修管理导则（试行）》、《集团公司设备点检定修岗位绩效考核指导意见》、《集团公司检修作业指导书编制规范》和《大唐国际发电股份有限公司设备技术标准编制规则》等导则、标准，全面宣传和推广落实了集团公司和大唐国际发电公司设备点检定修的科学管理体系和规程标准体系。

　　珍惜培训机会，拓宽视野长见识。培训中，全体学员不顾天气炎热，倍加珍惜学习机会，惜时如金地认真汲取点检定修理论知识，用心掌握设备点检定修主要技术标准和作业流程。

　　通过4天的集中培训，学员们学习领会了集团公司和大唐国际发电公司科学有序、职责明确且集设备管理思想、体制、机制和方法相统一的设备管理理论体系，掌握了点检定修工作的基础理论知识，同时通过相互探讨和交流各自企业点检工作的好经验和好做法，拓宽了视野、增长了知识，明晰了点检定修的目标模式，找到了各自在点检定修工作中存在的差距。大家表示，回到企业后，一定要结合设备特点和点检定修工作标准，博采众长、学以致用，努力成长为设备点检定修的行家里手，将点检定修工作做得更好，真正使点检员成为设备管理的责任主体，不断提高设备维护和检修管理水平。同时通过每一个人的不懈努力，合力提升大唐国际发电公司点检定修队伍的整体素质和点检定修工作的整体水平，力争使大唐国际的点检定修工作始终处在先进行列。