大渡河检修分公司汛期大培训全面铺开

电力18讯：    
    进入汛期，国电大渡河检修分公司全面铺开各项培训活动，呈现出学习促进步、培训促提升的喜人新气象。
    该分公司以“人人受培训、个个上台阶”为目标，多次组织召开专题会议，深入研讨汛期培训计划、题库建设等工作。5月份，有针对性地制订了汛期培训计划，出台了“职工大培训、素质大提高”活动方案；各专业组修订完善了岗位培训标准，全面完成了试题库建设工作；各部门修订完善了汛期培训管理办法以及班组汛期培训效益奖分配办法，有力确保了培训工作扎实推进。
    与往年相比，今年的汛期培训更注重实践出真知，大力加强综合业务技能锻炼。该分公司在内部培训、外聘讲座的基础上，充分利用仿真室和技能培训室的“两室”载体，加大检修调试、故障分析、缺陷处理、模拟操作等实战演练力度；充分利用对外检修项目的培训平台，大量选派基层普通员工走出去，让更多的职工担当起工作负责人、作业组长、项目总工等岗位，进一步转变职工观念，强化对外项目部培训管理，努力培养一批优秀的骨干人才；利用修旧利废活动的契机，大力开展岗位技术练兵，进一步提高职工的动手操作能力；为加快瀑电检修筹建步伐，分期分批组织两级干部、管理人员到瀑布沟电站实地学习，加强对新设备、新技术、新工艺的学习、掌握和使用。
    在奖惩考核激励方面，该分公司不断推陈出新，以有效的监督检查和高额的考核奖励有力地促进培训工作。对培训课程实行周报制度，将每周培训情况和下周培训重点在网上公布，强化了过程管理，严肃了考试考核纪律。以培训工作的真实有效性为检查重点，严格各级领导、部门班组的检查和考核方式；大幅度提高培训效益奖分配比例并与考试成绩直接挂钩，要求生产单位汛期培训效益奖比例不低于60%，当月强化培训时间在3周及以上的，其效益奖全额用于培训考核，切实做到所有培训项目有计划、有措施、有反馈、有考核，收到实效。（张燕）