兵团农一师新沪热电公司多举措培养人才促发展
2008-12-31 10:47:56 来源:
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电力18讯: 作者:闫军伟 来源:兵团新闻网
兵团新闻网阿拉尔12月30日电 (闫军伟 杨小玲) “现在,不管在工作,还是生活中,公司的领导都非常关心我,在这里,我享受到兵团大家庭般温暖,我在新沪热电公司找到了合适的工作岗位,被提拔到值长岗位,我也找到了今后人生的奋斗方向。”日前,笔者在新疆生产建设兵团农一师阿拉尔新沪热电公司采访时,来自东北沈阳的大学生李玉如是说。
近两年来,新沪热电公司全面落实科学发展观,大力实施人才强企战略,先后从甘肃、湖南、沈阳和陕西高校引进了一大批大中专生,充实到运行生产一线。同时采取多种方式加强对青年员工的培养及使之真正融入企业,促使他们尽快成长起来,进入了角色,并逐步成为推进企业又好又快发展的骨干力量。
在思想上引导,情感融入企业
该公司每年坚持对新进员工进行入职培训,安排公司领导、相关部门负责人授课,对公司发展战略、企业文化、安全生产、工程管理、理想情操等进行讲解。公司主要领导和分管党政工青工作领导不管工作再忙,每季度定期都坚持亲自给新进员工授课。分到基层后,各单位利用2――3天进行针对性入职教育,让新进员工了解本单位的情况、电力生产或基本建设流程,熟悉业务范围和工作目标任务。公司各级团组织还利用青年座谈会、知识竞赛、主题征文、系统企业考察等形式,引导青年思考和参与到企业管理中,积极为公司发展献计献策。从上到下的思想引导和形势教育,促使青年员工规划好自己的职业生涯,了解企业、热爱企业、建设企业,把思想认识统一到公司的发展要求上来,弘扬“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的兵团精神,将实现人生价值与实现公司战略目标结合起来,彰显电力人“不畏艰难、顽强拼搏、甘于奉献”的风范和本色。这样既增强了企业对新进员工的凝聚力,也增强了青年员工对企业的认同感、归属感和自豪感。
在技能上培养,多种措施强素质
该公司基层各单位将新进员工放到生产、运行、检修一线班组,安排新进青年员工扎根基层,踏踏实实从班组干起,尽快熟悉电力生产流程和本专业特性。该公司采取“送出去、请进来”的方式,组织100余名新进员工赴上海南市电厂和新疆红雁池电厂培训学习,进一步提高其专业操作技能。该公司还加强面向青年的技能培训,推广“职业生涯规划”的理念,帮助青年认清自我,挖掘潜能,科学规划自己的职业生涯,引导青年员工学习新知识、新技能,争做新时期“素质青年、有为青年”。公司鼓励、组织职工积极参加成人教育和专业技能培训,今年,该公司有50多名职工分别报考了长沙理工大学、塔里木大学等,参加学习最新的专业理论。
在生活上关怀,创造优美舒适的环境
一个人,只要生活上和家庭上的后顾之忧没有了,就能一心扑在工作上。该公司对新进大中专毕生都安排三个月至一年的实习期。实习期间,除发放基本工资以外,还发放误餐补贴。每年7月份,对刚参加工作的毕业生免费发放生活用品(床铺、被褥、桌、椅、柜),安排公房住,并免收水、电、暖、房租,这已经成了公司的“惯例”。同时,公司还承担员工到单位报到的路费,减轻了家庭的负担,让他们真切感受到企业无微不至的关心。电力生产和建设,一般都在经济欠发达地区,在荒滩戈壁上,远离城市和家乡,条件艰苦。青年人思想活跃,喜欢热闹,枯燥和寂寞是对他们最大的考验。针对这些情况,公司尽量改善厂区生活环境,解除青年员工实际困难。公司党、团组织充分发挥企业与青年员工的桥梁作用,积极组织开展职工喜闻乐见的各种文体活动,丰富青年员工业余生活。公司建立局域网,创造条件让青年员工都能够通过局域网上网学习,能够及时了解各类资讯,新闻和政策。
该公司通过一系列人性化的管理,让青年员工真切感受到企业大家庭的温暖,让他们更加热情的对待生活,更加勤奋地对待工作,自觉为企业的发展做出新的更大的贡献。
兵团新闻网阿拉尔12月30日电 (闫军伟 杨小玲) “现在,不管在工作,还是生活中,公司的领导都非常关心我,在这里,我享受到兵团大家庭般温暖,我在新沪热电公司找到了合适的工作岗位,被提拔到值长岗位,我也找到了今后人生的奋斗方向。”日前,笔者在新疆生产建设兵团农一师阿拉尔新沪热电公司采访时,来自东北沈阳的大学生李玉如是说。
近两年来,新沪热电公司全面落实科学发展观,大力实施人才强企战略,先后从甘肃、湖南、沈阳和陕西高校引进了一大批大中专生,充实到运行生产一线。同时采取多种方式加强对青年员工的培养及使之真正融入企业,促使他们尽快成长起来,进入了角色,并逐步成为推进企业又好又快发展的骨干力量。
在思想上引导,情感融入企业
该公司每年坚持对新进员工进行入职培训,安排公司领导、相关部门负责人授课,对公司发展战略、企业文化、安全生产、工程管理、理想情操等进行讲解。公司主要领导和分管党政工青工作领导不管工作再忙,每季度定期都坚持亲自给新进员工授课。分到基层后,各单位利用2――3天进行针对性入职教育,让新进员工了解本单位的情况、电力生产或基本建设流程,熟悉业务范围和工作目标任务。公司各级团组织还利用青年座谈会、知识竞赛、主题征文、系统企业考察等形式,引导青年思考和参与到企业管理中,积极为公司发展献计献策。从上到下的思想引导和形势教育,促使青年员工规划好自己的职业生涯,了解企业、热爱企业、建设企业,把思想认识统一到公司的发展要求上来,弘扬“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的兵团精神,将实现人生价值与实现公司战略目标结合起来,彰显电力人“不畏艰难、顽强拼搏、甘于奉献”的风范和本色。这样既增强了企业对新进员工的凝聚力,也增强了青年员工对企业的认同感、归属感和自豪感。
在技能上培养,多种措施强素质
该公司基层各单位将新进员工放到生产、运行、检修一线班组,安排新进青年员工扎根基层,踏踏实实从班组干起,尽快熟悉电力生产流程和本专业特性。该公司采取“送出去、请进来”的方式,组织100余名新进员工赴上海南市电厂和新疆红雁池电厂培训学习,进一步提高其专业操作技能。该公司还加强面向青年的技能培训,推广“职业生涯规划”的理念,帮助青年认清自我,挖掘潜能,科学规划自己的职业生涯,引导青年员工学习新知识、新技能,争做新时期“素质青年、有为青年”。公司鼓励、组织职工积极参加成人教育和专业技能培训,今年,该公司有50多名职工分别报考了长沙理工大学、塔里木大学等,参加学习最新的专业理论。
在生活上关怀,创造优美舒适的环境
一个人,只要生活上和家庭上的后顾之忧没有了,就能一心扑在工作上。该公司对新进大中专毕生都安排三个月至一年的实习期。实习期间,除发放基本工资以外,还发放误餐补贴。每年7月份,对刚参加工作的毕业生免费发放生活用品(床铺、被褥、桌、椅、柜),安排公房住,并免收水、电、暖、房租,这已经成了公司的“惯例”。同时,公司还承担员工到单位报到的路费,减轻了家庭的负担,让他们真切感受到企业无微不至的关心。电力生产和建设,一般都在经济欠发达地区,在荒滩戈壁上,远离城市和家乡,条件艰苦。青年人思想活跃,喜欢热闹,枯燥和寂寞是对他们最大的考验。针对这些情况,公司尽量改善厂区生活环境,解除青年员工实际困难。公司党、团组织充分发挥企业与青年员工的桥梁作用,积极组织开展职工喜闻乐见的各种文体活动,丰富青年员工业余生活。公司建立局域网,创造条件让青年员工都能够通过局域网上网学习,能够及时了解各类资讯,新闻和政策。
该公司通过一系列人性化的管理,让青年员工真切感受到企业大家庭的温暖,让他们更加热情的对待生活,更加勤奋地对待工作,自觉为企业的发展做出新的更大的贡献。
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