中电投集团公司在高培中心举办对标管理培训
2008-05-14 08:34:27 来源:
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电力18讯:
按照集团公司有关开展同行业对标,提升企业管理水平的总体部署,安运部精心准备、周密策划,于5月9-13日在高培中心举办了两期生产运营对标管理培训班,以此对集团公司各二、三级企业的相关人员进行了系统培训,率先宣贯,为全面开展对标管理工作进行了必要的准备。
在开班仪式上,集团公司安运部和高培中心负责同志分别从加强企业管理和人才培训的角度,传达了集团公司总经理陆启洲关于开展对标管理的重要指示;并就学习领会对标管理提出了具体要求,强调了对标管理对集团公司实施企业内部管理方式变革、提升管理水平和企业竞争力的重要意义。
培训围绕生产运营对标管理,向学员进一步宣贯、解读了《中国电力投资集团公司关于开展对标工作的指导意见》、《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》文件精神;部署了开展对标管理总体思路、工作方法和保障措施;详细讲述了生产运营对标管理指标解析;组织学员结合本单位实际情况展开讨论,并现场督导学员完成了一季度生产运营指标的上报工作。
实施对标管理是集团公司实施“三步走”发展战略、实现企业又好又快发展的内在要求,是获得竞争优势的必然选择,也是集团公司基于自身所处的发展现状与内外部环境作出的科学判断。来自集团系统的124名学员参加了培训学习,收到了预期效果,为5月15日集团公司生产运营对标工作启动会的顺利召开及对标管理深入开展奠定了基础。
按照集团公司有关开展同行业对标,提升企业管理水平的总体部署,安运部精心准备、周密策划,于5月9-13日在高培中心举办了两期生产运营对标管理培训班,以此对集团公司各二、三级企业的相关人员进行了系统培训,率先宣贯,为全面开展对标管理工作进行了必要的准备。
在开班仪式上,集团公司安运部和高培中心负责同志分别从加强企业管理和人才培训的角度,传达了集团公司总经理陆启洲关于开展对标管理的重要指示;并就学习领会对标管理提出了具体要求,强调了对标管理对集团公司实施企业内部管理方式变革、提升管理水平和企业竞争力的重要意义。
培训围绕生产运营对标管理,向学员进一步宣贯、解读了《中国电力投资集团公司关于开展对标工作的指导意见》、《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》文件精神;部署了开展对标管理总体思路、工作方法和保障措施;详细讲述了生产运营对标管理指标解析;组织学员结合本单位实际情况展开讨论,并现场督导学员完成了一季度生产运营指标的上报工作。
实施对标管理是集团公司实施“三步走”发展战略、实现企业又好又快发展的内在要求,是获得竞争优势的必然选择,也是集团公司基于自身所处的发展现状与内外部环境作出的科学判断。来自集团系统的124名学员参加了培训学习,收到了预期效果,为5月15日集团公司生产运营对标工作启动会的顺利召开及对标管理深入开展奠定了基础。
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