三年培训员工过万 四川电力教育上台阶
2008-04-10 19:29:34 来源:
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电力18讯: 来源: 四川新闻网
本网讯 (四川新闻网记者 杨光) 4月9日,记者从四川省电力公司教育培训与人才培养工作会上获悉,三年中四川省电力公司共培训考核了12778人,首次合格率88.3%,对1483名不合格人员实行了待岗培训,待岗培训率达到了11.7%,使四川电力职工的专业水平上了个新台阶。
四川省电力公司副总经理薛嘉璋介绍,2005年面对安全生产不利局面,四川省电力公司总经理朱长林明确提出:要建立培训考核常态机制,实行岗位准入制度,必须经过培训,人人过关,考核合格后持证上岗,切实提高生产技术人员技能水平,努力在公司系统营造学知识、练技术、长技能的良好风气。为此省电力公司加强了对教育培训工作领导和管理,充实了教育培训机构和人员,建立了岗位资格准入制度,将培训与绩效考核、待遇和使用挂钩,全员培训和岗位资格准入步入常态化。
去年,四川省电力公司系统教育培训与人才培养工作取得了新的突破,全员培训率达到97.4%。人才密度94.67%,在国家电网公司排名第一。高技能人才比例89.56%,在国家电网公司排名第四,员工队伍整体素质有了明显提升,岗位适应能力有了明显增强,为完成公司全年生产目标提供了有力的人力资源保障。四川省电力公司也因此获得国网公司教育培训先进单位、中电联教育培训与职业技能鉴定先进单位、四川省高技能人才培养先进单位荣誉称号。
面对取得的成绩,薛嘉璋副总经理表示成绩只能说明过去,今年四川电力教育培训工作面临着员工压力和动力不足。员工培训与薪酬分配、绩效考核、岗位晋升、职业发展的有机结合不够紧密。培训质量监控和评估体系建设还需加强。培训资源不能完全满足考核的需要。控股代管公司人员多、素质低和教育培训基础管理薄弱的矛盾突出,严重影响公司整体发展和同业对标五大问题。为此,四川省电力公司要求各单位要高度重视和切实加强教育培训与人才培养工作,具体抓好实施教育培训规划,提升员工队伍素质。深化全员岗位资格培训,提高岗位适应能力。加大紧缺人才培养力度,储备高层次复合型人才。加强农电控股代管公司人员培训,提升素质和能力。建立进阶培训考核体系,实行员工职业生涯管理。规范教育培训管理,提高培训考核质量。加强教育培训资源建设,提供培训保障条件。加强教育培训管理队伍建设,提升管理水平。
四川省电力公司副总经理薛嘉璋介绍,2005年面对安全生产不利局面,四川省电力公司总经理朱长林明确提出:要建立培训考核常态机制,实行岗位准入制度,必须经过培训,人人过关,考核合格后持证上岗,切实提高生产技术人员技能水平,努力在公司系统营造学知识、练技术、长技能的良好风气。为此省电力公司加强了对教育培训工作领导和管理,充实了教育培训机构和人员,建立了岗位资格准入制度,将培训与绩效考核、待遇和使用挂钩,全员培训和岗位资格准入步入常态化。
去年,四川省电力公司系统教育培训与人才培养工作取得了新的突破,全员培训率达到97.4%。人才密度94.67%,在国家电网公司排名第一。高技能人才比例89.56%,在国家电网公司排名第四,员工队伍整体素质有了明显提升,岗位适应能力有了明显增强,为完成公司全年生产目标提供了有力的人力资源保障。四川省电力公司也因此获得国网公司教育培训先进单位、中电联教育培训与职业技能鉴定先进单位、四川省高技能人才培养先进单位荣誉称号。
面对取得的成绩,薛嘉璋副总经理表示成绩只能说明过去,今年四川电力教育培训工作面临着员工压力和动力不足。员工培训与薪酬分配、绩效考核、岗位晋升、职业发展的有机结合不够紧密。培训质量监控和评估体系建设还需加强。培训资源不能完全满足考核的需要。控股代管公司人员多、素质低和教育培训基础管理薄弱的矛盾突出,严重影响公司整体发展和同业对标五大问题。为此,四川省电力公司要求各单位要高度重视和切实加强教育培训与人才培养工作,具体抓好实施教育培训规划,提升员工队伍素质。深化全员岗位资格培训,提高岗位适应能力。加大紧缺人才培养力度,储备高层次复合型人才。加强农电控股代管公司人员培训,提升素质和能力。建立进阶培训考核体系,实行员工职业生涯管理。规范教育培训管理,提高培训考核质量。加强教育培训资源建设,提供培训保障条件。加强教育培训管理队伍建设,提升管理水平。
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