国网公司第五期高级管理人员听关于塞铁龙公司变革管理和复兴案例的讲座
2008-04-17 17:21:35 来源:
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电力18讯:
4月15日,瑞士IMD商学院约翰•韦克斯教授和ABB塞铁龙公司总经理法弗拉先生共同做了关于塞铁龙公司变革管理和复兴案例的讲座。韦克斯教授曾在IBM、欧洲商学院工作多年,研究领域涉及文化、领导力和组织变革等方面。法弗拉先生亲身参与了塞铁龙公司变革复兴过程。
塞铁龙公司过去一直为瑞士市场生产电力变压器,在该领域曾有辉煌的历史。但进入上世纪90年代中后期,由于市场需求萎缩,公司收入从1993年的1.1亿瑞朗降到1998年的5900万瑞朗,公司面临被关闭的局面。为摆脱困境,该公司管理层克服种种困难,积极变革,整合资源,转型生产牵引变压器,大力开拓国际市场和相关业务,并建立了基于市场驱动的“集团大客户”服务理念,最终使得ABB公司在牵引变压器领域成为世界领导者,占有60%的市场份额。2007年塞铁龙公司收入达到1.67亿瑞朗。
15日晚,公司总会计师李汝革团长与学员们深入交流了前一阶段培训学习情况,充分肯定了成绩,对下一阶段培训工作做出了部署和安排,要求确保全面完成培训任务。
4月15日,瑞士IMD商学院约翰•韦克斯教授和ABB塞铁龙公司总经理法弗拉先生共同做了关于塞铁龙公司变革管理和复兴案例的讲座。韦克斯教授曾在IBM、欧洲商学院工作多年,研究领域涉及文化、领导力和组织变革等方面。法弗拉先生亲身参与了塞铁龙公司变革复兴过程。
塞铁龙公司过去一直为瑞士市场生产电力变压器,在该领域曾有辉煌的历史。但进入上世纪90年代中后期,由于市场需求萎缩,公司收入从1993年的1.1亿瑞朗降到1998年的5900万瑞朗,公司面临被关闭的局面。为摆脱困境,该公司管理层克服种种困难,积极变革,整合资源,转型生产牵引变压器,大力开拓国际市场和相关业务,并建立了基于市场驱动的“集团大客户”服务理念,最终使得ABB公司在牵引变压器领域成为世界领导者,占有60%的市场份额。2007年塞铁龙公司收入达到1.67亿瑞朗。
15日晚,公司总会计师李汝革团长与学员们深入交流了前一阶段培训学习情况,充分肯定了成绩,对下一阶段培训工作做出了部署和安排,要求确保全面完成培训任务。
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