国网公司第五期高级管理人员接受关于文化差异及其影响方面的培训
2008-04-17 17:21:53 来源:
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电力18讯:
4月14日,领导力及组织变革咨询公司主管费南度•兰泽先生为全体学员做了关于文化差异及其影响的讲座。兰泽先生在跨文化领域有丰富的研究经验,并兼任多家咨询公司的文化和管理顾问。
兰泽先生从走向全球遇到的潜在问题入手,介绍了文化的内涵和表现形式,从权力距离、个人主义、男性特征、规避不可确定性和长期导向性等五个方面比较了不同国家的文化差异,阐述了金字塔式、竞争式、网络式、家庭式和机器式等五种企业管理模式的基本特性,分析了沟通形式、决策程序、会议、团队工作对不同管理模式的影响。兰泽先生强调,跨国经营企业必须对文化差异性保持充分的灵活性、开放性和敏感性,只有这样才能够切实增强沟通效果,提高工作效率。课堂气氛热烈,学员们积极参与测试,踊跃发言。通过广泛讨论,大家对跨国经营面临的文化挑战有了更深刻的认识,并学习掌握了应对不同文化的一些管理技能和方法。
当天中午,崔继纯副团长组织各小组组长和班委学员召开了一次会议,讨论了前一阶段的主要学习情况,就做好培训总结工作提出了明确要求和安排。
4月14日,领导力及组织变革咨询公司主管费南度•兰泽先生为全体学员做了关于文化差异及其影响的讲座。兰泽先生在跨文化领域有丰富的研究经验,并兼任多家咨询公司的文化和管理顾问。
兰泽先生从走向全球遇到的潜在问题入手,介绍了文化的内涵和表现形式,从权力距离、个人主义、男性特征、规避不可确定性和长期导向性等五个方面比较了不同国家的文化差异,阐述了金字塔式、竞争式、网络式、家庭式和机器式等五种企业管理模式的基本特性,分析了沟通形式、决策程序、会议、团队工作对不同管理模式的影响。兰泽先生强调,跨国经营企业必须对文化差异性保持充分的灵活性、开放性和敏感性,只有这样才能够切实增强沟通效果,提高工作效率。课堂气氛热烈,学员们积极参与测试,踊跃发言。通过广泛讨论,大家对跨国经营面临的文化挑战有了更深刻的认识,并学习掌握了应对不同文化的一些管理技能和方法。
当天中午,崔继纯副团长组织各小组组长和班委学员召开了一次会议,讨论了前一阶段的主要学习情况,就做好培训总结工作提出了明确要求和安排。
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