国电东北公司创新机制加强专业人才培养工作

电力18讯：    
    为大力实施人才强企战略，推进“三支人才队伍”建设，国电东北公司积极创新人力资源管理机制，加快专业人才培养步伐，努力为基层业务骨干开阔视野、增长才干、提升素质搭建平台，为公司实现“十一五”发展战略规划积蓄后备力量。
    为确保专业人才培养工作扎实开展，公司专门制定了《专业培养管理办法》，对专业培养工作的原则以及专业培养人员的选用条件、选用程序、日常管理、考核与使用等事项进行了明确规定。日前，公司依照该办法，从各直属单位中选拔出专业素质优良、爱岗敬业、年富力强、表现突出、具有发展潜质的首批共计26名专业骨干到机关本部各部门进行为期一年专业培养。专业培养期间，公司针对培养人员的专业和特长明确其培养岗位、工作职责和具体工作任务。各部门为专业培养人员制定出详细的培养计划，提出明确的培养目标和方向，并积极为其学习、工作和实践创造有利条件。部门主任将定期与培养人员进行正式的沟通和反馈，对照培养目标认真做好帮助、指引和督导工作，确保培养工作取得实效。同时，公司人力资源部门按照培养与使用相结合的原则，加强跟踪管理，定期与专业培养人员沟通思想，加大培养考核力度，对表现优秀的专业培养人员，符合公司领导人员后备人才选拔推荐条件的，优先予以考虑。
    专业培养工作的扎实开展对于全面提升公司系统专业人才队伍的综合素质、激发公司人力资源活力将起到积极的推动的作用。（作者：姜泽辉）