南网公司构建差异化全员培训体系

电力18讯：    
    中国南方电网公司成立五年来，坚持以人为本，将教育培训作为公司人才队伍建设的基础性工作。据统计，２００３年至２００７年第三季度，南网公司系统共培训员工１５３万人次，年均全员培训率为８８％。其中，领导人员培训１０００人次、管理人员培训２５万人次、专业技术人员培训５３万人次、技能人员培训７５万人次。
　　
    分类分层开展培训　　

    南网公司的教育培训工作以服务企业战略为目标，以构建差异化全员培训体系为核心。
　　在融合发展期，南网公司连续举办了七期领导人员高级研修班，共有３０３名正处级以上干部参加培训，为公司顺利完成融合发展期的各项任务奠定了坚实的思想基础。
　　进入快速发展期，南网公司大力开展教育培训体系建设。全力建设培训管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和基地子系统“五大系统”：颁布《公司教育培训管理办法》等一系列制度；开发《南网方略与企业文化》全员必修课，２５门领导人员课程，６２门Ａ级管理人员课程，２４门Ｂ级管理人员课程，２４门Ｃ级管理人员课程；开展公司网络培训平台建设工作，培训管理及远程培训系统已经开始试点运行；先后培养培训师２７７４名；整合公司内部资源，建立培训基地，目前，云南、贵州两个培训基地已经完成认证挂牌，广东培训基地的认证挂牌工作正在进行中。　　

    创新培训内容及方式　　

    创新培训方法。广西电网公司实施了ＩＳＯ１００１５培训管理标准，规范了培训管理流程；南网超高压公司开辟了专业技术人员职业发展通道；贵州电网公司创新培训积分管理办法。
　　创新培训内容。南网公司开发推广“管理人制造工场”系列课程，并已在国家版权局进行了著作权登记；调峰调频公司开展了“四好”领导班子专项培训，取得较好效果。
　　创新培训方式。南网公司教育培训工作采用集中授课与分组讨论相结合、案例分析与技能训练相结合、室内教学与户外团队建设相结合、脱产培训与在岗实践相结合等方式，努力提高培训效果。（覃倩）