略阳发电公司开展全员大机组技能培训

电力18讯：    
    作者：郭东权       

    本网讯 大唐略阳发电有限责任公司以新建33万千瓦机组为依托，充分利用现有资源，开展全员大机组技能培训工作，以提高员工综合素质，盘活人力资源，增强企业核心竞争力。

    略阳发电公司现有装机容量为50.5万千瓦，存量机组4台共计17.5万千瓦，今年7月投产1台33万千瓦机组。按照国家“上大压小”政策，4台存量机组将在近年内全部关停。如何在较短的时间内完成从人员思想、技术水平、管理能力等方面由5万千瓦级机组到30万千瓦级机组的过渡和跨越，提高企业的核心竞争力，为后续发展多储备人才，是该公司面临的一个主要问题。

    为此，该公司从员工和企业的长远利益出发，把全员大机组技能培训作为当前和今后的重要任务来抓。一是及时调整工作思路，制订切实可行的培训方案，变常规培训为大机组技能培训。二是通过形势报告会、培训动员会、座谈会等形式，广泛宣讲集团公司、陕西发电公司的发展战略，分析企业在大机组管理、运行、维护中存在的突出问题，让每位员工明白“只有学习才能给自己、给企业赢得发展机遇”的道理，营造“人人都可以成材，学习改变命运”的浓厚氛围。三是以新机组为依托，开展有针对性地技能培训。在运行技能培训方面，该公司充分发挥大机组现有全能值班人才的优势，在不影响安全生产的前提下，组织存量机组运行人员参加大机组轮训，并通过大机组人员的传、帮、带，向轮训人员传授集控、辅控等技能知识；在检修技能培训方面，充分发挥各级培训网的作用，组织开展有针对性地培训；在管理人员的培训方面，从管理制度的制订完善、管理理念的提升等方面入手、主要以解决不适应大机组管理的问题来开展。

    为在实战中提高存量机组运行人员技能，该公司以班组、专业为单位，组织他们到新机组生产现场，熟悉设备系统，提高动手能力；以新机组的设备消缺和日常维护为平台，严格按照操作规程，带着问题、带着课题学；对难以掌握的关键技术，邀请设备制造厂家的技术人员现场授课；采取外出参加兄弟单位的大机组检修跟班实习等方式，提高检修技能。

    为提高员工学习的积极性，该公司在考试取证、用人机制等方面均制订了相应的优惠政策，同时，也出台了相应的管理考核机制。