盘山发电公司开展培训提升班组长日常管理工作

电力18讯：    
    作者：晨曦    

    本网讯 天津大唐国际盘山发电有限责任公司为提升和培养班组长的管理能力，对班组长日常管理工作的现状开展了调查，由此对其领导力、执行力、沟通协调、下属培育与激励以及现场管理等管理能力进行诊断和培训，于近日首次举办了“杰出班组长日常管理互动训练营”培训班。

    该公司聘请了深圳问鼎咨询有限公司的专业培训师进行主讲，参加此次培训的班组长约近60人，驻该公司项目部也选派了班组长参加。在2天的培训中，班组长们对于管理方面的培训内容非常关切，包括经典管理理论、现场管理、团队管理与员工激励、管理艺术。通过培训班组长开拓了视野，对学习沟通能力、个人人际交往能力和团队管理能力均有进一步的提升。

    参加培训的班组长，多数人担任班组长的时间在2年以上，有着丰富的行业经验，对本公司状况和企业文化有着较为深刻的了解，但管理经验和沟通能力尚不够丰富。培训让班组长们增强了管理能力的同时，也使沟通能力得到了提升，主要表现是跨部门沟通能力和与领导的沟通能力。以往班组长们认为，在与领导的沟通中，“多头领导”及“领导意图变化较多”是造成沟通困难的主要因素，通过培训讲师的各种问卷调查、现场提问、小组讨论等带有互动效应的团队游戏活动，焕发了各位班组长沟通意识的潜力。通过培训中的“班组组建”演示活动，各班组长的执行意识得到了较好的展示。当遇到棘手的或超越自己权限的问题时，班组长都认为应该自己负责解决，而不是全部依赖领导。可实际工作中，只有不到一半的班组长会首先自己思考问题，得出几套解决方案，然后交与上司决策，而不是一味地向上司寻求帮助，按照上司指令机械执行。此次培训对于执行力的提升和执行效率的提高同样有着积极的推动作用，培训加强了对班组长主动思考意识和思维能力的培养。