鸡西热电公司人员培训又有新主张

电力18讯：    作者：陈蕊

    本网讯 为使培训工作真正“物有所值”，鸡西热电有限责任公司改变了以往由人资、安监牵头，各车间自己抓的作法，而是由检修部门担任培训的二级管理，负责培训的督促、监督和检查。活化培训方式，提出了“双向培训”的新主张，使人员培训工作真正取得了“双赢”。

    在双向培训中，检修部建立了各专业的人才库，从人才库中挑选出有理论和实践经验，有丰富现场经验，有实际操作能力、动手能力和表达能力的人才担任讲师。讲师中有专业主任、专工、班组技术员以及业务骨干。讲师按照检修部制定的全年集中培训讲课计划表，按照不同专业、不同岗位提前整理教案并认真备课，通过授课把自己的知识和经验传授给大家。一方面，讲师在备课的过程中，知识又得到了一次全面的梳理，理论水平又得到了一次提升，既培训了自己又锻炼了自己；另一方面，通过授课把知识和经验又传授给了听课人，讲师和听课人双方在安全和技术上都得到了提高，收到了“双向培训”的效果。

    以往培训都是去外面找培训基地的教师来授课，与公司的实际状况差异很大，且有时间上的局限性。现在检修部搭建了“双向培训”这个平台，由于授课的就是公司自己的职工，讲课内容从实际工作中“信手捻来”，职工们听起来不仅熟悉，更加贴切。且由于授课人是本企业的职工，虽然检修部制订了全年培训计划，但仍可根据生产任务随时进行调整，增加了随机性和灵活性。

    “双向培训”作为一个新兴的培训方式，每周二、三、四的下午开展培训都“雷打不动”，并作为一种机制长期执行。目前，授课72课时，讲课人数30余人，听课人数累计1000余人次，员工在安全意识上、技能上、检修工艺上都得到了较大的提高，同时也为公司、黑龙江发电公司和集团公司的发展做好了人才储备。