黄河水电拉西瓦建设分公司：员工培训坚持做到三结合

电力18讯：    
拉西瓦建设分公司员工培训工作坚持“三结合”，增强了培训效果。

一是结合施工一线。拉西瓦建设分公司员工大都在施工一线工作，他们业务技能的优劣、安全素质的高低，直接关系到工程建设的质量和进度。对此，该公司员工培训工作坚持向施工一线倾斜。组织大家重点学习工程建设质量和安全管理、“双零”质安管理目标、工程质量和事故实例、中国电力投资集团公司水电建设工程质量评估大纲、中国电力投资集团公司水电质量评估宣贯大纲、水电质量评估宣贯提纲等内容，激发大家的学习兴趣和热情，达到了学习业务知识、提高安全意识、规避事故风险的目的。

二是结合技能练兵。针对工程建设任务重，员工工作岗位特殊，工作繁忙，有时间参加脱产培训学习的员工相对少的实际，该公司注重将员工培训与每年组织开展的各类“岗位技能大练兵”、“劳动竞赛”、“安康杯竞赛”、“无违章工地竞赛”等活动有机地结合起来，认真做好员工的思想政治工作，积极引导员工正确对待培训工作，充分调动员工立足岗位学业务、钻业务、精业务的潜在动力，让更多的员工积极、主动参与技能练兵活动，以提高员工的综合素质。

    三是结合实际需要。本着“员工需要什么、缺少什么，就组织培训什么、学习什么”的原则，按照“职工自己选题、部门组织实施、分公司检查指导”的模式，全力做好员工培训工作，07年度计划开设安全管理、工程质量管理、工程项目预算、精细化管理、公文写作等课程，确保职工业务培训对路子，专业学习对口子，切实解决需要培训人员的培训问题，受到了职工的普遍欢迎。 (王瑞博)