吉电股份:全方位开展培训提升队伍整体素质
2007-06-20 08:38:51 来源:
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电力18讯:
年初以来,吉电股份全面实施人才强企战略,通过有计划地开展“执行力就是竞争力”培训及机关本部员工分期下厂培训、信息员培训和管理制度学习培训等,促进员工队伍的整体素质的不断提升,增强企业的发展能力。
该公司创新培训方式,积极开展机关本部员工分期下厂培训。结合公司原为地方电力投资开发公司的情况,按照年度《培训工作计划》,该公司组织部分员工分批下厂进行了为期一个月的实习培训工作,使参培员工进一步掌握了火力发电企业的安全生产、工作运行流程、相关岗位的业务内容和工作制度及管理章程等内容。
为加强执行力建设,该公司积极开展“执行力就是竞争力”培训。通过集中学习公司发布的174项制度,使全体管理人员和广大员工牢固树立遵循“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,明确相关责任。采取与国际培训惯例接轨的开放、互动的小组学习方式,聘请资深培训师授课,以理论讲授结合案例教学,进行“执行力就是竞争力”培训。
同时,该公司还聘请专家讲解新闻消息写作的特点、注意事项等,组织所属各单位信息员习公司信息披露制度、新闻消息写作知识、信息报送要点和要求,专门进行了集中培训。(杨 威)
年初以来,吉电股份全面实施人才强企战略,通过有计划地开展“执行力就是竞争力”培训及机关本部员工分期下厂培训、信息员培训和管理制度学习培训等,促进员工队伍的整体素质的不断提升,增强企业的发展能力。
该公司创新培训方式,积极开展机关本部员工分期下厂培训。结合公司原为地方电力投资开发公司的情况,按照年度《培训工作计划》,该公司组织部分员工分批下厂进行了为期一个月的实习培训工作,使参培员工进一步掌握了火力发电企业的安全生产、工作运行流程、相关岗位的业务内容和工作制度及管理章程等内容。
为加强执行力建设,该公司积极开展“执行力就是竞争力”培训。通过集中学习公司发布的174项制度,使全体管理人员和广大员工牢固树立遵循“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,明确相关责任。采取与国际培训惯例接轨的开放、互动的小组学习方式,聘请资深培训师授课,以理论讲授结合案例教学,进行“执行力就是竞争力”培训。
同时,该公司还聘请专家讲解新闻消息写作的特点、注意事项等,组织所属各单位信息员习公司信息披露制度、新闻消息写作知识、信息报送要点和要求,专门进行了集中培训。(杨 威)
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