通辽总厂：以素质培训推动员工职业生涯设计

电力18讯：    
来源：通辽发电总厂  

通辽发电总厂始终把培训工作作为重点，按照CBE培训模式，以岗位实际需求为主进行了探索和全新设计，培训工作向务实化发展，为职工职业生涯设计奠定了基础。

CBE模式实际上是一种以职业综合能力为基础，以胜任岗位要求为出发点的培训方法。该厂以提高职工的从业能力为目标，遵循“优秀人才优先培养，关键人才重点培养，稀缺人才加紧培养，一般人才有计划培养”的四项规则，保证完成“培训覆盖面100％，职业生涯设计100％，规定工种岗位员工持证上岗100％，每名员工接受脱产培训时间不低于60小时”的四大指标，逐步构建 “领导干部、高级管理人才、专家、专业技术带头人、高技能人才、能手级技工、熟练级技工、初级技工”七级人才梯度，加大对人力资源的开发和使用。

目前，通过调研和评估，该厂已经初步编制了职工各岗位培训计划和规划。各个岗位编制了《CBE职业技能手册》，将相关资料整理成“学习包”，并在网上予以发布，使广大员工学有所依，真正把企业的需要和员工的需要有机结合起来，激发员工学习和工作的积极性，增强员工谋变创新的能力，能够更好的对每位员工进行职业生涯设计，获得企业价值和职工价值的同步提升。 （和春静）