京华发电公司加强培训做好大型机组人才储备
2007-03-02 16:27:57 来源:
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电力18讯: 来源:京华发电公司
近日,开封京华发电有限公司结合实际和生产、经营需求,认真制定了年度培训工作计划和大型机组人才培养计划,坚持以人为本,加强全员培训,为企业发展提供人才支撑,为大型机组的运行储备合格人才。
在下一步的工作中,该公司将以观念更新为先导,以加强岗位培训为手段,紧紧抓住培养、吸引、使用人才这三个环节;以实施分公司“625”工程为重点,以强化全能值班员培训取证、点检员培训、专业技术人员继续工程教育、扩宽管理人员知识面为基础,努力创造有利于人才脱颖而出、发挥才能的良好环境。该公司结合实际和生产、经营需求,认真制定了年度培训工作计划,按照新技术和新模式的发展需要,不断加强规章制度、理论和业务的培训,提高运行人员的实际技能水平和规章制度的执行力。根据员工岗位、年龄、文化水平的不同,采取多层面、多专业、多形式的培训,使所有员工不断学习新的理论知识和新的技能,不断丰富大型机组运营知识和各种专业知识,增强业务技能,实现每名员工接受脱产培训时间不低于60小时/年,使自身的素质水准进一步符合公司发展的要求。
2007年该公司将重点推出“30万千瓦、60万千瓦机组人才培养计划”,有针对性的对京华公司员工进行大机组运行、管理技术培训,通过计划的推出,提高现有岗位职工学习的积极性和业务素质,从中挑选合格人才进行前期培训工作,为大机组运行储备合格人才。 (王志英)
近日,开封京华发电有限公司结合实际和生产、经营需求,认真制定了年度培训工作计划和大型机组人才培养计划,坚持以人为本,加强全员培训,为企业发展提供人才支撑,为大型机组的运行储备合格人才。
在下一步的工作中,该公司将以观念更新为先导,以加强岗位培训为手段,紧紧抓住培养、吸引、使用人才这三个环节;以实施分公司“625”工程为重点,以强化全能值班员培训取证、点检员培训、专业技术人员继续工程教育、扩宽管理人员知识面为基础,努力创造有利于人才脱颖而出、发挥才能的良好环境。该公司结合实际和生产、经营需求,认真制定了年度培训工作计划,按照新技术和新模式的发展需要,不断加强规章制度、理论和业务的培训,提高运行人员的实际技能水平和规章制度的执行力。根据员工岗位、年龄、文化水平的不同,采取多层面、多专业、多形式的培训,使所有员工不断学习新的理论知识和新的技能,不断丰富大型机组运营知识和各种专业知识,增强业务技能,实现每名员工接受脱产培训时间不低于60小时/年,使自身的素质水准进一步符合公司发展的要求。
2007年该公司将重点推出“30万千瓦、60万千瓦机组人才培养计划”,有针对性的对京华公司员工进行大机组运行、管理技术培训,通过计划的推出,提高现有岗位职工学习的积极性和业务素质,从中挑选合格人才进行前期培训工作,为大机组运行储备合格人才。 (王志英)
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