九江电厂师徒制培训模式管理步入快车道

电力18讯：    
国电九江电厂为了提高职工队伍整体素质，增强企业市场竞争能力，促进企业持续稳定发展.在继承传统培训模式和创新的基础上制定了《师徒制培训模式管理办法》，师徒制培训模式是服务企业长远发展，服务青年成长成才的有效途径；是推进青工岗位培训，提高职业技能的重要形式；是培育青工良好职业道德、优秀思想品质的有效渠道。九江电厂成立师徒制培训工作组，负责制定、发布师徒制培训模式管理办法，为培训工作的实施提供指导、支持和帮助。全厂新上岗及转岗员工，应该参加新上岗及转岗师徒制培训，各部门根据新上岗及转岗人员所在岗位情况，本着双方自愿的原则为其选定师傅。师傅必须具备技师及以上专业技能资格，强调能者为师，要求师傅具有优良的职业道德、熟练的操作技能，在本专业有丰富的工作经验、处处以身作则。师傅选定后，即签订《新上岗员工师徒合同》,明确的权利和义务，师徒合同期限为一年。师傅要制定带徒目标和详细的教学计划，帮助徒弟养成优良的职业道德和工作作风，督促徒弟在工作中严格遵守电业安全工作规程，保证无安全事故，确保学徒期满后通过技能考试考核达到本专业初级及以上技能等级水平。名师带徒师徒培训；全厂具备高级技师及以上专业技能资格、集团公司“168优秀技能人才”或省级以上技能竞赛获奖者，凡符合以上条件的人员都必须要带徒弟。工作组负责将符合条件的人员名单提供给各部门，选定徒弟：徒弟必须是工作作风优良、有敬业精神、有学艺的愿望、有相应的文化基础，并具备相应的中、高级工技术等级的工人。各部门根据师傅专业特长情况，本着双方自愿的原则为其选定符合条件的徒弟，每位师傅可带1至2名徒弟。签订师徒合同：师徒关系确定后，即签订《名师带徒师徒合同》，明确各自的权利和义务，师徒合同期限为二年。师傅必须制定年度带徒目标和年度详细的教学计划，要帮助徒弟养成优良的职业道德和工作作风，确保学徒期满后专业技术水平达到厂先进水平。年度带徒目标和年度教学计划经工作组审核批准后正式实施。合同期间，厂部将按月发给师傅津贴，资金从职工教育经费中列支。师傅是高级技师、“168”优秀技能人才或省级以上技能竞赛获奖者的按100元/月发放；师傅是技师的按60元/月发放。同时带2名徒弟的按以上标准的1.5倍发放师傅津贴。 自签订师徒合同起五年内，徒弟获得厂部及以上技能竞赛奖励，将给予师傅同等物质奖励并同时授予“优秀师傅”荣誉称号。 新上岗及转岗徒弟工资标准：转正前工资按所在岗位的岗薪工资低一岗的标准发放。新上岗及转岗的徒弟，合同期满并经考试考核达到师徒合同要求的，按有关规定办理转正手续。未达到师徒合同要求水平的，暂不办理转正手续，二个月后由工作组安排一次考试考核，考试考核仍不合格者，视为不能胜任该岗位工作，按待岗处理. 新上岗及转岗的徒弟如果要求提前转正，需由本人向工作组提出书面申请，工作组将根据其工作表现决定同意与否。经考试考核达到师徒合同要求的，除按有关规定办理转正手续外，还将给予师徒一定的奖励。合同期满后，未达到师徒合同要求的，将扣除师傅已发放的师傅津贴并取消二年带徒资格 。

    黄凯