耒阳发电厂闭环交错式培训模式喜获丰收

电力18讯：    作者：曹文   

    2006年，耒阳电厂围绕“效益年”、安全生产等主要工作，开展多种形式的职工教育培训工作。通过创新培训模式，将过去“三级”培训网络阶梯式转向闭环交错式，收到了良好的效果。

    在以往的培训模式中，该厂一直都是由部门培训员向班组技术员进行培训，再由班组技术员向各自班组成员进行培训。这种阶梯式的培训模式虽然对部门培训员和班组技术员的工作强度有所降低，但由于培训跨度较大，在实际操作过程中容易产生脱节，班组员工的培训效果不能及时反馈到部门培训员，不利于把握部门培训工作的重点，培训不能达到预期效果。

    在厂培训中心和部门培训员多次讨论之后，自2006年初开始，该厂打破以往的部门培训模式，改为以部门专工、班组技术员、作业工程师为主，围绕班组员工为中心的闭环交错式培训模式。该种模式有效地减小了培训跨度，针对性更强，班组员工的培训效果以及培训需求能及时有效地得到信息反馈。通过实际培训工作的开展，班组员工的积极性得到了很大提高，以往被动培训开始转向主动接受培训，培训效果较以往有明显改善。与此同时，闭环交错式的培训模式在很大程度上拓宽了培训覆盖面，增强了生产技术在部门员工之间的互补性，从而真正有效地促进了部门的多岗位培训与交流，班组员工主动学习和钻研技术的积极性也有了很大提高。

    2006年，耒阳电厂多篇学术论文在全国各级获奖。其中，全国电力企业管理现代化创新成果一等奖一篇；中国电力企业杂志社年度论文评选一等奖和二等奖各一篇；仅热工专业就取得了集团公司首届科技成果、科技论文评选一等奖一篇，湖南省电机工程学会热工自动化专业委员会优秀论文一等奖一篇、二等奖两篇、三等奖五篇的好成绩。在中国大唐集团公司组织的首届采制化技能竞赛中，耒阳电厂采制专业选手文江浩和化验专业选手莫莉分别取得个人总分第六名、第十三名、团体总分第四名的优异成绩，两人均获得了“中国大唐集团公司优秀技能选手”称号。