潍坊供电变电工区特色培训出成效

电力18讯：    来源：中国电力新闻网   

    本网讯  截止到到9月11日，山东潍坊供电公司变电工区实现了连续安全生产5503天。无独有偶，该工区32岁的操作一队值班员陈岩被山东电力集团公司推荐为全国电力行业技术能手候选人。“培训造安全，培训出人才，培训生和谐”，这是潍坊供电公司变电运行工区近年来持之以恒抓特色培训、用心打造学习型团队带来的些许实惠。
    潍坊公司变电运行工区现有运行人员69名，担负着潍坊市境内50座变电站的运行值班任务，其中220千伏变电站17座，位居全省17地市供电公司之首。 2003年以来，该工区就紧紧抓住员工培训这个“牛鼻子”，向培训要、要人才、要安全、要和谐，多措并举鼓励员工走岗位成才之路，着力打造一支适应电网迅猛发展的专业变电值班员队伍。
    在培训中，该工区大胆提出了“抓两头带中间”的思路。即一头抓好优秀人才的带头作用，一头抓好业务素质相对比较差、的少数员工，带动中间部分。通过业务能手的带动作用，营造了良好的学业务、学管理的浓厚氛围；他们推出了“导师带徒”模式，选拔了一批责任心强，业务技术过硬的骨干员工对12名业务素质相对薄弱的年轻人结对帮扶。确定培养目标、培养内容和具体措施，对师徒同步考核，师傅肩上多了一份责任，徒弟心里有了压力，师傅能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟，并注重言传身教，以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。到年底通过测评进步比较大的，不仅返还押金，还给予最多600元的奖励，对进步不大或出现退步的，不仅押金扣留，同时师傅也一分奖励拿不到。同时，该工区还积极争取公司培训中心的支持，对导师带徒中的“徒弟”进步比较快的前3名，年底给予外出学习和度假的奖励。“导师带徒”活动开展以来，12名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下，渐次成长起来，成为各自岗位上的骨干力量。
    该工区不拘泥于传统培训的单一模式，采取“走出去，请进来”的方式，不断丰富培训内容和创新培训方法。他们将培训作为员工最大的福利，尽管工区人手紧张，但工区决策者都尽力争取每一个培训机会，选拔优秀人才参加培训；利用新建变电站和设备更换的良好契机，请设备生产厂家的技术人员现场培训；在工区内部聘请技术骨干做兼职教师，内部培训。培训出人才，目前该工区已拥有高级技师5名，技师22名。技师总数占到潍坊供电公司总量的30%以上。其中，赵忠亮和陈岩分别夺得山东电力集团公司两届变电运行技术比武的冠军。专工赵忠亮被评为山东省电力系统十大优秀技师，不久前，被选作为山东电力集团公司参加国家电网公司变电技能人才大赛的教练；陈岩被抽调代表山东电力集团公司参加国家电网公司变电运行技术比武的候选人之一，正在集团公司强化训练。闵照甲参加了国家电网公司在河南举办的高级技师研讨班。培训造安全，目前，该工区已有8人实现万次安全操作无差错。
    他们还突破单纯业务培训的局限，注重综合素质的培养。先后聘请了潍坊党校和潍坊学院的教授为员工讲述职业道德和情感沟通技巧，增强处理人际关系的能力，培养团队精神，促进了员工之间、员工与家庭成员的和谐。近年来，该工区将上级发给的各类奖励，都以购书卡的形式发给每个员工，鼓励员工利用节假日带孩子一起逛书店，培养读书兴趣。“拓展培训”、“职业礼仪培训”、“人人读书”等一系列活动的开展，与让员工综合素质大为提升。 （周祥宝  蔡鹏）