南网超高压公司开发远程培训及管理系统
2006-08-02 09:23:11 来源:
A-
A+
电力18讯: 来源:中国电力新闻网
本网讯 7月26日,南网超高压公司发出有关文件,正式启动远程培训及其管理系统开发工作,要求按计划于今年9月底前投运该系统。届时,远在云南曲靖、贵州兴义等地的超高压公司职工就可以轻点鼠标,和广州超高压公司本部的职工一样,实时实地进行有关培训,共享更大范围、更高质量的培训资源。
为进一步贯彻落实《关于进一步加强教育培训工作的指导意见》,实施大教育、大培训,根据南方电网公司有关安排,超高压公司被确定为南方电网公司远程培训及培训管理系统开发试点单位。据了解,远程培训及培训管理系统软件的应用涉及到每一位员工,覆盖面广,投运后十分有利于实现培训的科学化、网络化、集成化,实现实时实地共享培训资源,同时可有效降低培训成本。
此次开发工作分为项目准备、项目建设、程序修改及验收等9个阶段,超高压公司对每个阶段的工作都排定了完成时间表。开发工作时间紧、任务重,超高压公司专门成立了远程培训及培训管理系统开发工作组,要求各单位高度重视,各部门共同配合,严格按照进度安排做好此次系统开发工作。(陈云亭)
本网讯 7月26日,南网超高压公司发出有关文件,正式启动远程培训及其管理系统开发工作,要求按计划于今年9月底前投运该系统。届时,远在云南曲靖、贵州兴义等地的超高压公司职工就可以轻点鼠标,和广州超高压公司本部的职工一样,实时实地进行有关培训,共享更大范围、更高质量的培训资源。
为进一步贯彻落实《关于进一步加强教育培训工作的指导意见》,实施大教育、大培训,根据南方电网公司有关安排,超高压公司被确定为南方电网公司远程培训及培训管理系统开发试点单位。据了解,远程培训及培训管理系统软件的应用涉及到每一位员工,覆盖面广,投运后十分有利于实现培训的科学化、网络化、集成化,实现实时实地共享培训资源,同时可有效降低培训成本。
此次开发工作分为项目准备、项目建设、程序修改及验收等9个阶段,超高压公司对每个阶段的工作都排定了完成时间表。开发工作时间紧、任务重,超高压公司专门成立了远程培训及培训管理系统开发工作组,要求各单位高度重视,各部门共同配合,严格按照进度安排做好此次系统开发工作。(陈云亭)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- “软科中国最好学科排名” 电
2019-03-02
- 注电证书挂靠被查,已被住建部撤
2018-12-22
- 全国首届“地电杯”电力工匠技
2018-12-05
- 2018年电气工程学院院(校)长论坛
2018-09-28
- 全球能源互联网大学联盟正式成
2018-09-28
热点排行
推荐阅读