蒲城公司技能培训结硕果 人才强企亮点多

本网讯 今年以来，陕西蒲城公司加大人才强企业战略力度，实施技能培训两步走，好戏连台，不仅“草根”专家新鲜出炉，而且在企业发展中攻城拔寨连创佳绩。

第一步是突出培养“靠得住、愿意干”的实干型科技人才，提高企业自主创新能力。蒲城公司基于企业人力资源现状，破解人才培养瓶颈，下大力气培养企业急需紧缺人才，在全司选拔聘任首席工程师、首席技师、兼职教师12名，对这些职工给荣誉、给待遇、给权利、给舞台，使这些优秀职工走向企业发展的前台。而且，蒲城公司赛马不相马，不看文凭看水平，不看学历看能力，首席工程师、“磨煤机专家”马治安只有初中学历。目前，这批“职工专家”都已成为蒲城公司各个技术领域的领军人物。同时形成了以老带新、新老同台、衔接有序、梯次配备合理、定点专项培养的人才队伍。

第二步是开展全员“大比武”为大检修改革鸣锣开道。构建管理扁平化、集约化的大检修体制是蒲城公司进行的“大检修、大运行、大管理”改革的重要一环。蒲城公司今年对原汽机、锅炉、化学、水灰、脱硫、电气、热工等检修部门进行了整合，构建大检修格局。而整合后的职工对新设备、新环境的技术融入程度又影响着大检修改革的成败。至此，一场全员“学技术、大比武”活动在蒲城公司全面展开，“互为师徒”、“一师多徒”、“一徒多师”，形式多样，方法灵活，突出急用先学，活动扎实有效。在刚结束的蒲城公司钳工比武中，机炉分部囊括了前三甲。同时，在蒲城公司#3机大修中，成效显现，创造了蒲城公司机组大修中的“六个首次”：计划工期最短，还提前三天完成；炉侧三大风机试转一次成功；锅炉水压试验一次成功；发电机风压试转一次成功，而且运行监测无泄漏；冲转一次成功；大修费用同比最低。同时实现安全目标和并网一次成功。目前#3机组已运行一月有余，运行稳定，各项指标正常。