华电电科院：以人为本打造一流技术队伍

人才资源是第一资源，华电电科院以企业需要和人才需求为导向，以“双提升，创一流”为抓手，实施人才强企战略，切实做好人才队伍建设，为电科院跨越式发展提供了可靠的人才保证。 

加大人才引进力度。华电电科院坚持“引进人、培育人、留住人、发展人”的用人理念，通过多种方式从国内外知名高校、科研机构及公司引进各类高层次专业技术人才，努力打造一支“高知识层次、高技术水平、高科研素养”的专业化团队，不断提升院科研技术实力。目前，院拥有员工近400人，其中硕士、博士以上学历员工占50%以上，专业技术人员占员工总数的90%，涵盖热动、环保、电气、材料、机械、土木、管理等多类专业。

着力搭建广阔平台。华电电科院积极倡导“终身学习”理念，全力创造条件为优秀人才提供施展才华的舞台，引导职工向“高、精、尖”方向发展。针对公司实际，电科院与浙江大学达成了联合培养协议，加快博士后科研工作站建设，有针对性的开展业务培训，努力提高员工业务技能。大力推进优秀人才申报“人才计划”，一批技术能手脱颖而出。2011年，华电电科院多名员工入选浙江省“千人计划”、浙江省“151人才”，杭州市“131人才”及杭州市海外高层次创新人才“521人才”。

优化人才队伍结构。电科院完善各级领导班子后备力量选拔培养机制，坚持以业绩为导向，选拔一批优秀青年骨干担任部门领导，使领导队伍年龄结构和知识结构向年轻化方向发展。积极畅通干部、管理、技术、工人四个人才发展通道，为各个层次、各个专业的职工明晰了职业发展道路，并通过职业生涯规划座谈会等形式，使员工尽快找到各自合适的定位，以更高的效率、更饱满的热情投入到工作中。

提升员工整体素质。电科院在工作中大力推进“素质提升工程”,针对不同员工开展了以新员工培训、干部培训等为主要内容的综合培训和专业技术、管理培训等为主要内容的专项培训，形成了综合培训和专项培训相结合的培训体系，有效提升了培训效果。同时，电科院鼓励、支持员工积极进行职称申报及注册师考试，不断提高员工业务能力。通过一系列措施，从整体上促进了员工整体素质的提高，实现了企业发展和员工发展相协调。

“好的企业不仅是一个学校，更为重要的是我们在这里找到了人生的理想，找到了努力的方向。”这是一位加入华电电科院两年的员工发自肺腑的感慨，正是出于这种想法，越来越多的优秀人才汇聚到西子湖畔，安心扎根于华电电科院，把自己的发展融入到了华电发展的大业中去。