《大唐人才讲坛》举办第30讲“现代管理者的思维模式”
2015-09-10 18:55:28 来源:
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电力18讯:
本网讯 为学习和建立管理者新的思维模式,促进管理变革和管理水平提升,5月8日,《大唐人才讲坛》在集团公司总部举办第30讲“现代管理者的思维模式”讲座,由国内知名管理专家、中国人民大学十大教学标兵、央视新闻频道特约评论员杨杜博导主讲。
集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫、邹嘉华出席讲座。
讲座以哲学的智慧演绎诠释了管理者和卓越领导者的思维模式,并从人的生存与发展最朴素、简单也是最基本的哲学问题出发,重点阐述了3个方面的问题:一是思考管理,内容包括职业生涯、提拔什么人做管理者、管理出现在什么时候、优秀管理者做什么、管理者最难的什么;二是管理者与非管理者思维,即对人思维与对己思维、成事思维与对事思维、兼容性思维与排他性思维、灰度思维与两极思维;三是卓越领导者的思维模式,即“一分为三”思维、“底线”思维、灰度思维、“悖论”思维以及“不”思维等。
通过聆听讲座,大家对人生事业周期曲线、作为一个优秀管理者应该做什么、思维发展的一般规律和经典思维模式以及成为卓越领导者5种思维模式的哲学特征等重大问题有了清醒的认知,并将为建立优势的管理思维模式、进一步提升企业管理水平、贯彻落实好集团公司2013年“管理效益双提升”部署提供帮助和支持。
集团公司总师,总部部分部门、在京单位负责人及相关人员110余人参加了现场学习。安徽、河南、贵州、陕西、新疆、物资、财务、渝能公司等分子公司主要负责人以及分子公司负责人、系统各单位约4200余人通过视频会议系统收看收听了讲座。
集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫、邹嘉华出席讲座。
讲座以哲学的智慧演绎诠释了管理者和卓越领导者的思维模式,并从人的生存与发展最朴素、简单也是最基本的哲学问题出发,重点阐述了3个方面的问题:一是思考管理,内容包括职业生涯、提拔什么人做管理者、管理出现在什么时候、优秀管理者做什么、管理者最难的什么;二是管理者与非管理者思维,即对人思维与对己思维、成事思维与对事思维、兼容性思维与排他性思维、灰度思维与两极思维;三是卓越领导者的思维模式,即“一分为三”思维、“底线”思维、灰度思维、“悖论”思维以及“不”思维等。
通过聆听讲座,大家对人生事业周期曲线、作为一个优秀管理者应该做什么、思维发展的一般规律和经典思维模式以及成为卓越领导者5种思维模式的哲学特征等重大问题有了清醒的认知,并将为建立优势的管理思维模式、进一步提升企业管理水平、贯彻落实好集团公司2013年“管理效益双提升”部署提供帮助和支持。
集团公司总师,总部部分部门、在京单位负责人及相关人员110余人参加了现场学习。安徽、河南、贵州、陕西、新疆、物资、财务、渝能公司等分子公司主要负责人以及分子公司负责人、系统各单位约4200余人通过视频会议系统收看收听了讲座。
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