培养善于学习型员工 打造科学管理型团队——水电八局大华桥项目部职工教育培训工作小记

第一课：项目管理现状分析及对策研究

2014年12月7日晚，“项目讲坛”正式开办，主讲人是项目经理罗长青，主题是项目管理的现状分析及对策研究。课程首先介绍了项目管理的九大知识领域；依次分析了项目安全管理、质量管理、进度管理、成本管理的现状并提出了解决对策；讲解了质量、工期、成本之间的关系；通过具体案例分析了经营管理和变更调价知识与办法；用图片讲解如何记录施工现场情况，用图表讲解如何运用数据展现项目的材料使用情况。这一课让班子成员、中层干部和职工对项目管理有了全新的认识。 

第二课：职业规划培训 

人才是企业的核心竞争力，青年员工是公司的未来和希望。大华桥项目部非常重视青年员工的培养，通过教育、培训、导师带徒、建立人才上升渠道等途径给青年员工创造更大的发展空间。

7月26日下午，项目经理在会议室给新员工开展职业规划培训。课程介绍了公司在战略转型过程中的契机，阐述了人才强企战略，分析了职业生涯规划的五个阶段。第一，自我认知和自我定位，年轻人要以专业、性格为依据进行自我评估。第二，分析了水电公司人才环境，需要大量的技术人才和管理人才。第三，新员工要明确目标，避免无目标状态下的盲目。第四，在实施策略过程中适应环境，多和领导沟通，加强业务知识的学习，站在更高层次思考问题。第五，反馈与目标的修正。职业规划是一个反省，提高，再适应的循环过程，这一课是新员工职业生涯的启蒙课。

干好一个项目，离不开广大职工的团结协作，更不能缺少一位具有管理才能的优秀项目经理。项目经理成才之路，需要更多专业指导。八局大华桥项目经理，不仅想干好工程、管好项目，同时善于总结经验教训，乐于研究项目管理，自觉承担起为公司培养人才的职责。 

7月31日，项目经理给班子成员、中层干部、青年员工上了很有意义的一课——项目经理与项目管理。会议室座无虚席，有些慕名而来的员工因为挤不进会议室只好坐在走廊上听课。项目经理通过PPT结合自己的亲身经历，讲解了项目管理的标准和规律，要遵循项目规律，系统组织实施，确保业绩目标；项目经理的定位、意识、素质、职责和能力，项目经理必须具备驾驭团队、驾驭合同、驾驭工程、防范风险、市场开拓、整合资源六方面能力；项目经理应重视对人才的管理，建立顺畅的人才上升通道，承担起伯乐的职责。

安全是工程项目的生命。安全不只是安全管理部门和安全员的事情，要搞好安全工作，必须广泛普及安全知识，营造人人懂安全人人管安全的安全氛围，八局大华桥项目部不仅每周召开安全例会，每季度召开安全会，安全教育培训也贯穿于工程建设的过程中。 

8月1日晚，安全副经理给大家培训新安全法和新环保法，班子成员、部门工区正副职参加了培训。课程讲解了新安全法、新环保法的新规定，详细分析与我们项目密切相关的条款，要求认真贯彻落实党政同责、一岗双责、五个到位三个要点。最后给大家讲解了业主单位的安全生产标准化文件要求。课程结束后，要求中层干部回本部门本工区认真宣贯落实新安全法和新环保法。

工程项目除了诚信履约、创造效益外，还肩负着为公司培养人才的使命。我们将通过项目讲坛这个崭新的平台，有声有色地开展好项目部员工教育培训工作，实现项目部培养善于学习型员工，打造科学管理型团队的目标，同时争取为公司培养一批人才。

新员工入职教育：助力快速融入企业进入工作状态

2015届新员工的加入为大华桥项目注入了新鲜血液。新员工来到企业如一张白纸，入职教育显得尤为重要。经过用心策划，项目部为新员工准备了三堂课。 

一、安全教育培训 

新员工的第一课是安全教育，经过安全教育培训，考核合格后才能上岗工作。2015年7月21日下午，安全副经理给全体新员工上安全教育课。课程告知新员工在工作中的安全生产义务和权利，指导新员工树立自我保护常识。从土方作业安全、施工用电安全、施工机械操作安全、高处作业安全、模板作业安全、拆除作业安全、消防安全等方面着手介绍施工过程中的安全注意事项。最后，播放入场安全教育专项视频，对新员工起到了很好的警示和教育作用。

大华桥水电站大坝工程于2014年9月中标，进场开工至今近一年，这一年的精彩新员工没能赶上，作为前辈的我们有义务为他们补上。2015年7月22日，党群办组织新员工开展前期工程进展分享会，分享内容包括大华桥水电站简介、前期工程节点完成情况、项目部所获荣誉等方面。分享会还给新员工播放投标期间制作的大华桥水电站大坝工程介绍视频，让新员工对自己即将融入工程项目有一个清晰形象的认识，很好地展现了八局大华桥项目部“精诚团结、勇于突破”的精神风貌。         

项目部规章制度培训 

国有国法、家有家规，项目部也有自己的规章制度，刚入家门的新员工对项目部的规矩一无所知，为了让他们在这里更好地工作生活，也为了方便项目部更好地管理，7月22日上午，综合办组织新员工进行八局大华桥项目部规章制度培训，课程分别介绍了员工进退场、请销假、劳动纪律、考勤管理、劳保用品、文件资料等方面的管理办法和注意事项，也给新员工讲解了综合办在工资、劳保、后勤等方面的职责。