山东一建莱芜项目“五个一”助推新员工快速融入团队

大学环境和火电施工项目的工作生活条件有较大落差，为让今年分配到工地的23名新员工快速适应环境，融入电建铁军团队，山东一建莱芜项目部采取了五项措施。

一是完善一套生活服务。针对项目房源紧缺的实际，项目部专门就近租赁了几套水电暖配套齐全的新单元房供新员工居住。房间安装了无线网络。每个人从床铺家具到拖鞋、牙刷都配备齐全，让新员工一到工地就有到家的感觉。

二是配备一个生活助手。考虑到新员工对周边环境不熟，项目部为每个新员工宿舍指定一名老员工做生活服务向导。老员工每天到新员工宿舍了解诉求，每天陪他们上下班，成为他们的知心哥哥和知心姐姐。

三是选择一个工作导师。在彼此逐渐熟悉的基础上，通过新员工和“老师傅”的双向选择，每个新员工都有了自己的新老师。项目部举行了师徒合同签字仪式，并将对导师带徒工作进行过程考核。

四是举办一系列文体活动。为增进新老员工的沟通融合，项目部开展了新老员工扑克、篮球等联谊活动。十一前夕，项目部还将组织国庆文艺联欢。

五是与新员工家长做一次沟通。元旦前夕，项目部将组织各专业负责人、新员工的师傅们，开展一次为新员工点赞，给新员工家长写封信活动。项目部将融合企业和家庭的力量，为新员工成长发展保驾护航。