长乐供电公司唱响电费回收“四步曲”

　　中电新闻网讯 通讯员 卢伟峰 报道 受国内经济运行增长势头趋缓、市场资金供应趋紧影响，企业电费支付能力明显下降，电费风险防控难度不断增大的影响。为加强电费回收风险防控，长乐公司认真剖析电费回收面临的复杂形势，积极采取有力措施，确保电费回收可控、在控。

　　为了确保全年电费回收工作的顺利完成，长乐公司唱响电费回收“四步曲”，确保全年经营成果“颗粒归仓”。一，唱好完善电费回收机制“预警曲”，强调了与政府党委密切配合的重要性，原则和技巧，密切关注用电客户的用电动态，按月对用户进行风险评价，一旦发现客户因经营状况恶化有可能无力支付电费的苗头或超期未缴费等异常信息，要求客户进行电费抵押担保或安装费控装置，将采取不安抗辩权实施停电。二，唱好加强电费回收过程“监控曲”，将指标、责任、措施落实到部门、班组和个人，做到严抓、严管、严考核，切实做到电费回收工作压力层层传递。开展欠费十万以上客户实施每日一户一策略跟踪管控，对低压电费回收排名靠后的供电所开展低压欠费回收日跟踪、周反馈，月考核。三，唱好规范欠费停电“管理曲”，营销部每周统计超期未停电客户清单，督促供电所及时开展停电工作，对已欠费即将停电的用户办理诉前财产保全措施，减少电费风险。针对欠费高压客户推广分次抄表，要求高压欠费客户结清欠费后重新执行分次抄表方可恢复用电。四，唱好追讨电费“法律曲”，对恶意欠费和通过各种努力仍无法收回电费的，在债权行使的有效期限内进行法院起诉，确保电费足额回收。

　　随着2015年工作即将步入尾声，面临市场经济复杂多变的新形势、新任务，长乐公司将不断完善电费回收管理机制，强化风险预控，紧握电费回收与优质服务两大主线，以实现2015年营销各项经营指标的“满堂红”。

周小博