科右中旗电力公司:扎实推营销工作再迈新台阶
2013-05-27 08:05:24 来源:佟孟恩
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电力18讯: 近日,科右中旗电力公司重新布置营销工作。该公司营销经理分别与24个营业所站负责人签订了2013年2-3季度管理目标责任状,扎实推营销工作再迈新台阶。
该公司营销经理张青龙对2013年第一季度和4月份营销管理"亮点",即在降损增效稽查、电费回收和推进反违章排查等方面所取得的可喜成绩,予以充分肯定。同时,进一步要求营销人员要高度重视,统一思想认识,全面分析排查工作不足之处,并重点从经营管理、安全生产和优质服务等三方面深入思考存在的问题,进一步落实"岗位问责制",切实提升工作执行力,认认真真抓好2013年营销管理工作。即:要坚持抓好安全生产,确保安全稳定;保持降损成效,严格兑现绩效考核,推进指标再跨越;强力抓好电费预收结算,做到月清月结,确保电费颗粒归仓;加强装置管理,提升计量管理质量,按期完成电能表轮换和农网改造的更换计划;强化稽查力度,抓"零"字户的清理,治理系统与现场信息不统一现象。抓违章用电,打击不法分子,对高损线路、台区进行专项检查,提升稽查效果;推进基础管理,提升需求侧管理水平;加强素质提升,确保优质服务水平再提高。通过组织培训、现场检查、提问等方式,稳步提高窗口服务人员、抢修服务人员的业务能力、服务水平和办事效率;加强基础建设,进一步提升营销管理水平。通过强化差错率考核,做好发行审核工作,推进供电所标准化、专业化管理,认真做好农网改造项目增容扩容档案变更工作,确保各项工程有序开展;继续开展好反违章排查工作,提高农村安全管理及配网运行水平。抓基层管理人员工作纪律、工作执行力,切实关爱基层员工,保持员工工作热情和工作积极性。(佟孟恩)
该公司营销经理张青龙对2013年第一季度和4月份营销管理"亮点",即在降损增效稽查、电费回收和推进反违章排查等方面所取得的可喜成绩,予以充分肯定。同时,进一步要求营销人员要高度重视,统一思想认识,全面分析排查工作不足之处,并重点从经营管理、安全生产和优质服务等三方面深入思考存在的问题,进一步落实"岗位问责制",切实提升工作执行力,认认真真抓好2013年营销管理工作。即:要坚持抓好安全生产,确保安全稳定;保持降损成效,严格兑现绩效考核,推进指标再跨越;强力抓好电费预收结算,做到月清月结,确保电费颗粒归仓;加强装置管理,提升计量管理质量,按期完成电能表轮换和农网改造的更换计划;强化稽查力度,抓"零"字户的清理,治理系统与现场信息不统一现象。抓违章用电,打击不法分子,对高损线路、台区进行专项检查,提升稽查效果;推进基础管理,提升需求侧管理水平;加强素质提升,确保优质服务水平再提高。通过组织培训、现场检查、提问等方式,稳步提高窗口服务人员、抢修服务人员的业务能力、服务水平和办事效率;加强基础建设,进一步提升营销管理水平。通过强化差错率考核,做好发行审核工作,推进供电所标准化、专业化管理,认真做好农网改造项目增容扩容档案变更工作,确保各项工程有序开展;继续开展好反违章排查工作,提高农村安全管理及配网运行水平。抓基层管理人员工作纪律、工作执行力,切实关爱基层员工,保持员工工作热情和工作积极性。(佟孟恩)
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