彭水供电公司召开线损分析会

电力18讯：    5月6日，彭水供电公司召开线损分析会，会议由党委书记张文蕾主持，董事长赵耀银、副总经理杨劲松、李兵，发展建设部、运检部、电力控制中心负责人及营销部全体中层干部、供电所所长、配网班长及相关人员参加会议。
　　会议回顾总结公司线损指标完成情况，进一步分析存在的问题，安排部署降损工作计划。发展建设部和营销部通报了线损指标完成情况，对线损完成较差班组进行预警；运检部就如何保证网损在2%以内的专题措施进行说明，并作出关口表计的清理整改时限；调控中心就如何经济调度，合理运行作了很好的分析和建议；新田、黄家供电所针对线损指标的完成作了发言表态。
　　副总经理李兵要求：加强站用电管理；在变电站母线平衡的基础上，做出线路平衡；加大高低压排障力度；加强供电所线损运维管理。杨劲松要求：加大对各项数据的收集；建立线损预警机制，分别对营销部管理线损，运检部网损的预警；加强抄表数据真实性，全面清理无功补偿装置；大力推行线损工作目标管理、量化考核的管理模式，提高员工降损积极性；坚持每月召开线损分析例会；密切关注大企业和临时用电，增设无功补偿装置提高功率因数，确保变压器经济运行；通过抄表检查及时发现烧损电表，并及时更换，杜绝损失公司利益；在抄表同时检查用户可能发生破损、漏电的线路部分，及时发现处理；对用电量波动较大的用户进行调查分析，使线损管理工作由"事后分析"变为"事中防控"；抄表员每月抄表一定要抄到每一个表位，防止估抄、漏抄、错抄现象发生。
　　最后，董事长赵耀银强调：线损管理是公司在生产技术管理、经营管理中的关键环节，直接影响到企业的经济效益，是公司的一项重要经济指标。一是认真贯彻落实市公司"线损管理年和营业普查年"相关要求，切实保证线损完成的既定目标；认真对待目前营销严峻形势，加强线损管理，确保全年各项经济指标顺利完成；高度重视线损工作，针对关口计量的问题立即整改，过期必惩；加大抄表质量管理力度，5月份公司开始实行供电所抄表，公司领导、中干、专责加强监督检查；抓好基础管理工作，做好常态机制；各部门要协调一致，通力配合，打胜降损增效攻坚战，确保圆满完成市公司下达的各项营销经济指标 。
　　通讯员：聂勇
　　通联：重庆市彭水县供电公司党群部