祁门供电公司专题召开营销、生产工作分析推进会
2013-04-25 09:02:11 来源:胡慧
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电力18讯: 为扎实有效地开展工作,确保各项重点工作和指标任务按时间进度推进,4月22日上午,祁门供电公司分别组织召开营销、生产工作分析推进会,公司新一届领导班子成员,相关部门、供电所负责人参加会议。
根据会议安排,各参会部门、单位围绕年度指标、任务,依次汇报了2013年度各项指标、重点工作完成和推进情况,以及下步工作打算和具体落实措施。在营销工作分析推进会上,客户服务中心重点针对乡镇供电所管理问题排查、用电信息采集系统建设、用电稽查等工作开展情况进行了详细汇报;在生产工作分析推进会上,相关部门重点汇报了安全生产的现场管控措施,针对农网升级改造中存在的实际问题进行了原因分析,并提出了相应的解决方法和措施。
会上,各分管领导对各部门的汇报进行了点评,并提出了相关具体要求。
祁门公司总经理应健在总结讲话中强调,各部门要加强沟通,确保高质量完成年度各项重点工作和指标任务。针对目前的重点工作和下步工作计划,应总提出了三点具体要求:一是要保持安全生产平稳态势,加强安全基础管理,提升安全生产工作标准,做到施工现场监督到位;二是转变观念、改进作风、创新服务,切实提升营销工作管理水平;三是加强指标管控,制定有效应对措施,提升公司各项考核指标排序。(祁门供电公司 胡慧)
根据会议安排,各参会部门、单位围绕年度指标、任务,依次汇报了2013年度各项指标、重点工作完成和推进情况,以及下步工作打算和具体落实措施。在营销工作分析推进会上,客户服务中心重点针对乡镇供电所管理问题排查、用电信息采集系统建设、用电稽查等工作开展情况进行了详细汇报;在生产工作分析推进会上,相关部门重点汇报了安全生产的现场管控措施,针对农网升级改造中存在的实际问题进行了原因分析,并提出了相应的解决方法和措施。
会上,各分管领导对各部门的汇报进行了点评,并提出了相关具体要求。
祁门公司总经理应健在总结讲话中强调,各部门要加强沟通,确保高质量完成年度各项重点工作和指标任务。针对目前的重点工作和下步工作计划,应总提出了三点具体要求:一是要保持安全生产平稳态势,加强安全基础管理,提升安全生产工作标准,做到施工现场监督到位;二是转变观念、改进作风、创新服务,切实提升营销工作管理水平;三是加强指标管控,制定有效应对措施,提升公司各项考核指标排序。(祁门供电公司 胡慧)
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