夏邑县供电局:强化营销服务基础
2013-04-17 10:07:30 来源:杨宗胜
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电力18讯: 4月15日,为进一步强化营销基础管理,及时堵塞管理漏洞,夏邑县供电局营销部对供用电合同的签订情况及营销MIS系统用户信息认真进行了梳理,这是该局不断加大供电营销服务管理的新举措。
建立健全营销业务平台。整合综合发布系统,负控管理系统、集抄系统和95598平台,建立完善管理体系、技术体系和保障体系。抓紧完成营销MIS系统用户信息的核查工作,完成用户实名制更名及信息变更工作,同时按照省公司统一要求的进度,完成系统上线前的各项准备工作。
开展主动业务服务。针对客户个性化需求,开展主动业务服务,如政策宣传、停电通知、电费提醒等,由此方便客户,提升服务水平,提高电费回收率。积极走访大客户,主动有效地帮助企业优化供电方案,及时解决了用户难题。
加快现代化营业窗口建设。对营业厅进行功能分区,使用户在营业厅享受到方便、舒适、温馨的服务。制定优质服务管理考核细则、营销窗口人员管理办法等制度,对营销人员进行定期考核,使营销人员明确自身工作目标和标准,做到岗位责任明确,服务到位。(杨宗胜)
通联:夏邑县供电局
建立健全营销业务平台。整合综合发布系统,负控管理系统、集抄系统和95598平台,建立完善管理体系、技术体系和保障体系。抓紧完成营销MIS系统用户信息的核查工作,完成用户实名制更名及信息变更工作,同时按照省公司统一要求的进度,完成系统上线前的各项准备工作。
开展主动业务服务。针对客户个性化需求,开展主动业务服务,如政策宣传、停电通知、电费提醒等,由此方便客户,提升服务水平,提高电费回收率。积极走访大客户,主动有效地帮助企业优化供电方案,及时解决了用户难题。
加快现代化营业窗口建设。对营业厅进行功能分区,使用户在营业厅享受到方便、舒适、温馨的服务。制定优质服务管理考核细则、营销窗口人员管理办法等制度,对营销人员进行定期考核,使营销人员明确自身工作目标和标准,做到岗位责任明确,服务到位。(杨宗胜)
通联:夏邑县供电局
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