蓬溪公司召开一季度营销分析会暨4月营销工作例会
2013-04-22 12:12:46 来源:叶波
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电力18讯: 4月19日,蓬溪公司召开了2013年一季度营销分析会暨4月营销工作例会。该公司分管领导、营销部、营销服务中心、供电所等共计40余人参加了会议,泰源蓬溪分公司负责人列席了会议。
会上,组织学习了《国网公司营销部关于切实加强营销作业现场安全管理的紧急通知》和《蓬溪公司业扩报装工作管理考核办法》、《蓬溪公司停送电信息报送管理考核办法》、《蓬溪公司营业厅管理考核办法》等通知办法,泰源蓬溪分公司就客户受电工程管理实施情况作了发言,各供电所对一季度营销工作进行了分析和总结,相关专责作了专题发言,营销服务中心就提升优质服务水平作了工作要求,营销部对公司一季度营销工作进行了分析和总结,对下步营销工作进行了安排。
蓬溪公司副总经理秦凯珍在会上结合公司当前营销工作面临的形势,要求要加强业扩报装管理,强化全过程的安全管控,结合3.7福建宁德人身事故,按照“六查一整改”活动要求,对排查问题及时整改;拓展售电市场,主动上门服务,全力以赴增供促销;积极开展营销三个专项行动,通过内稽外查的有效手段,加强电价电费和计量管理,建立问责机制;强化抄核收和线损管理,严格执行抄表计划,加强第三方代收点的管理,推广预购电费制;按照时间节点完成营销基础数据清理,做到周跟踪、月通报,并纳入绩效考核;细化营销同业对标工作,定期对弱项指标分析找差,制定改进措施;做好用电信息采集的安装上线工作,确保315千伏及以上专变用户结算计量点的全采集覆盖率达到100%;做好优质服务工作,强化服务人员培训,加强停送电信息报送和营业厅管理;开展客户侧隐患排查治理,强化重要客户用电安全管理工作,提升增值服务。(叶波)
会上,组织学习了《国网公司营销部关于切实加强营销作业现场安全管理的紧急通知》和《蓬溪公司业扩报装工作管理考核办法》、《蓬溪公司停送电信息报送管理考核办法》、《蓬溪公司营业厅管理考核办法》等通知办法,泰源蓬溪分公司就客户受电工程管理实施情况作了发言,各供电所对一季度营销工作进行了分析和总结,相关专责作了专题发言,营销服务中心就提升优质服务水平作了工作要求,营销部对公司一季度营销工作进行了分析和总结,对下步营销工作进行了安排。
蓬溪公司副总经理秦凯珍在会上结合公司当前营销工作面临的形势,要求要加强业扩报装管理,强化全过程的安全管控,结合3.7福建宁德人身事故,按照“六查一整改”活动要求,对排查问题及时整改;拓展售电市场,主动上门服务,全力以赴增供促销;积极开展营销三个专项行动,通过内稽外查的有效手段,加强电价电费和计量管理,建立问责机制;强化抄核收和线损管理,严格执行抄表计划,加强第三方代收点的管理,推广预购电费制;按照时间节点完成营销基础数据清理,做到周跟踪、月通报,并纳入绩效考核;细化营销同业对标工作,定期对弱项指标分析找差,制定改进措施;做好用电信息采集的安装上线工作,确保315千伏及以上专变用户结算计量点的全采集覆盖率达到100%;做好优质服务工作,强化服务人员培训,加强停送电信息报送和营业厅管理;开展客户侧隐患排查治理,强化重要客户用电安全管理工作,提升增值服务。(叶波)
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