榆林电力分公司落实集团公司营销视频会议精神
2013-03-29 08:48:29 来源:郭亮
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电力18讯: 本网讯(通讯员 郭亮)3月25日,陕西省地方电力(集团)有限公司年度营销工作视频会议结束后,榆林电力分公司立即召开专题会议,要求从四个方面尽快落实营销工作视频会议精神。市场营销部、生产技术部、规划基建部、客服中心、计量中心、结算中心等部门负责人及基层各供电分公司主管营销副经理参加了会议,榆林分公司副总经理尤龙作重要讲话。
与会人员讨论了集团公司董事、副总经理刘斌、黄蛇楼提出的六项要求及年度八项任务。专题会议认为,榆林分公司贯彻落实集团公司年度营销会议精神要以转变营销观念、创新营销方式为重点,一是对照报告内容,厘清工作思路。要按时间节点,梳理、分解全年营销工作任务,做到有目标、有措施、有考核;二是强化内部对接。营销、生产、基建等各部门要以市场为导向,以效益为目标,加强业务之间的协调对接,做到信息传递的及时、准确;三是安排一次营销工作专题分析会,重点分析完成全年售电量、综合线损等主要经济指标存在的问题,并提出详细的、可行的解决措施或办法;四是结合优质服务月活动,广泛开展一次营业普查活动,堵塞营销漏洞,规范用电行为。
榆林分公司副总经理尤龙在总结会议时指出,各部门、基层各供电分公司要以刘斌副总经理提出的六点要求为工作出发点,结合季节、行业、产业等地方特点,准确研判全年的营销工作。要从营销信息化建设、防范电费风险等具体工作入手,以先进为榜样,加强营销人员的培训,不断强化他们的营销责任,提升他们的营销能力,保证完成全年营销任务。
与会人员讨论了集团公司董事、副总经理刘斌、黄蛇楼提出的六项要求及年度八项任务。专题会议认为,榆林分公司贯彻落实集团公司年度营销会议精神要以转变营销观念、创新营销方式为重点,一是对照报告内容,厘清工作思路。要按时间节点,梳理、分解全年营销工作任务,做到有目标、有措施、有考核;二是强化内部对接。营销、生产、基建等各部门要以市场为导向,以效益为目标,加强业务之间的协调对接,做到信息传递的及时、准确;三是安排一次营销工作专题分析会,重点分析完成全年售电量、综合线损等主要经济指标存在的问题,并提出详细的、可行的解决措施或办法;四是结合优质服务月活动,广泛开展一次营业普查活动,堵塞营销漏洞,规范用电行为。
榆林分公司副总经理尤龙在总结会议时指出,各部门、基层各供电分公司要以刘斌副总经理提出的六点要求为工作出发点,结合季节、行业、产业等地方特点,准确研判全年的营销工作。要从营销信息化建设、防范电费风险等具体工作入手,以先进为榜样,加强营销人员的培训,不断强化他们的营销责任,提升他们的营销能力,保证完成全年营销任务。
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