如东县供电公司:规范营销管理 提升服务质量
2013-03-26 19:22:56 来源:王强、丁建明
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电力18讯: "以规范为标准进行突出问题整治,把有效降低投诉率和故障率是当前工作的重中之重。" 3月20日,江苏省如东县供电公司召开营销农电工作会议,对提升服务质量提出具体要求。
该公司依据省、市公司营销农电工作会议精神,认真梳理营销农电工作薄弱环节,提出以规范管理为抓手,促进营销(农电)服务质量的不断提升。一是强化专业管理,规范营业业务、电价电费、计量管理等专业运作,齐力夯实营销管理基础。要将营销、农电各专业工作做细做实,重点抓好95598工单的规范处理;要加强与客户沟通、协调,主动、靠前做好服务。二是强化营销稽查,通过常态稽查和专项稽查相结合的方式,及时查找营销专业管理工作中存在的不足,分析原因、对症下药、落实责任、及时整改。三是强化农电管理。以同业对标为抓手,切实加强农电过程管控,深化农电专业化管理;要重点抓好农电安全管理和农网建设,特别注重农电项目基础管理、项目储备质量和建设成效,有效降低停电和跳闸发生。四是加强营销(农电)员工队伍建设。通过做好重点岗位培训和组织参加省、市公司普考、调考,提升营销(农电)队伍政治素质、业务素质,实现营销(农电)优质服务水平的持续提升。 (王 强、丁建明)
通联:江苏省如东县供电公司
该公司依据省、市公司营销农电工作会议精神,认真梳理营销农电工作薄弱环节,提出以规范管理为抓手,促进营销(农电)服务质量的不断提升。一是强化专业管理,规范营业业务、电价电费、计量管理等专业运作,齐力夯实营销管理基础。要将营销、农电各专业工作做细做实,重点抓好95598工单的规范处理;要加强与客户沟通、协调,主动、靠前做好服务。二是强化营销稽查,通过常态稽查和专项稽查相结合的方式,及时查找营销专业管理工作中存在的不足,分析原因、对症下药、落实责任、及时整改。三是强化农电管理。以同业对标为抓手,切实加强农电过程管控,深化农电专业化管理;要重点抓好农电安全管理和农网建设,特别注重农电项目基础管理、项目储备质量和建设成效,有效降低停电和跳闸发生。四是加强营销(农电)员工队伍建设。通过做好重点岗位培训和组织参加省、市公司普考、调考,提升营销(农电)队伍政治素质、业务素质,实现营销(农电)优质服务水平的持续提升。 (王 强、丁建明)
通联:江苏省如东县供电公司
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