遂宁电力公司督导明珠公司农电营销管理工作

电力18讯：    3月4日，遂宁公司副总经理陈继辉携营销（农电）工作部相关人员一行到明珠公司督导农电营销管理工作。明珠公司总经理丁华、副总经理蒲坤先、总经理助理杨平及相关职能部门负责人陪同。
　　督导组一行来到瞿河高家沟村，随机打开一电表箱，通过电表投运情况对高家沟村用电情况进行了了解；向该村村委会主任宋大林详细询问了客户数、用电量、配变台数、电能质量等基本情况后，并要求沱牌镇供电所将该村23个社3200余户的用电量、供电半径、线径等情况进行摸底建档，力争彻底解决低电压的问题，全力支持新农村建设。
　　在随后召开的座谈会上，蒲坤先从线损管理办法出台、线损管理年活动的开展、线损指标下达、定期召开线损分析会、线损排序、大客户经理联系制推行、用电普查、抄核收的精益管理、逗硬奖惩等方面汇报了2012年线损工作开展情况；丁华就"抓大不放小"、规范营销档案管理等方面对线损管理作了补充汇报，提出了表计更换、明珠公司营业厅的整体装修、线损职能职责界定、95598与6795598双轨运行期间明珠公司产权外农村客户故障报修处理等方面存在的问题和困难。遂宁公司营销（农电）工作部相关人员就相关问题进行了衔接答复，并就如何抓好线损管理提出了切实可行的意见和建议。
　　陈继辉从明珠公司重视、奖惩逗硬、工作落实等方面充分肯定了明珠公司2012年线损工作，对2013年线损工作提出了要求：一要认真对2012年线损管理年活动进行梳理，总结经验，并做好线损精益化管理立项工作，力争在原有基础上有所创新、有所突破、有所提升；二要提升优质服务水平。明珠公司目前实行6795598与95598的双轨运行，要做好故障报修的宣传和供电服务热线的闭环管理工作；三要加强车辆管理，特别是有国家电网标识的车辆管理。（陈海蓉）