蠡县供电公司供电量跨越10亿千瓦时

电力18讯：    2012年，蠡县供电公司扩内需保增长，更新营销理念，创新营销方式，深入挖掘市场潜力，提升增供扩销能力，为公司跨越式发展注入了动力。

    一、主动服务：让增长点跑不了

    蠡县经济产业以皮毛、纺织为主，属节能减排及污染治理的重点地区，具有供电服务点多面广、总量增长缓慢的特点。
    “困境是挑战，也是机遇，更是动力。我们要千方百计深挖潜力，加强市场需求分析，开拓市场，增供扩销。”蠡县供电公司经理李瑞良如是说。
    谋于先，而攻必克。结合电力市场形势，该公司从客户需求出发，实施“五制”（超前服务制、客户经理负责制、高压业扩工程契约制、业扩绩效考核制、协调督办制）管理，坚持内外并举的方针，对内建立各专业部门联动机制，对外保存量、挖增量，全方位开拓电力市场。
    受国内外经济运行环境影响，蠡县皮毛、纺织等部分重点企业生产经营困难，用电需求持续下降。蠡电公司积极开展“光明进企业”活动，主动跟踪服务县重点投资项目和“工业产业园区”项目，推行大客户经理制度，想方设法为企业排忧解难，增强企业发展的信心。通过帮扶活动和企业自救，革基布、英利单晶硅等多家企业迅速恢复生产。
    为降低业扩报装总时长，蠡电公司开通“绿色通道”，对高压业扩工程实行客户经理“三定三包”和“一对一”服务，主动协调解决客户施工中的问题。“在我们这个行当，手续是最难跑的，但是唯独上电最好办，坐等一会就能办成。”蠡县房地产建筑公司总经理陈老二谈及供电服务时，满意地说。

    二、持续强网：让该供的电供得上

    “现在变压器变大了，家里的电线变粗了，再也不用担心停电了。”谈及农村电气化改造，桑园镇杨北村村民杨丽萍表示。
    蠡电公司积极加快中低压电网建设、农网改造升级，优化城农网结构和电网布点，充分考虑政府新农村建设规划实际，因地制宜，制订切合实际的电气化建设方案，有重点、有步骤地推广实施，2012年共投资1146万元建成24个电气化村。低压配网改造，让老百姓切身感受到了电网建设带来的好处。
    蠡电公司启动“建设攻坚战”，以电网基建工程、配网智能改造升级、新一轮农网改造升级工程为着力点，倒排施工计划，狠抓质量管控，全力加快电网工程建设，切实提升了供电可靠保障能力。2012年共投资3777万元，实施中低压配网建设改造工程，开工建设10个35千伏工程、20个10千伏工程。

    三、精益管理：让停电少了线损降了

    客户停电时间是衡量供电企业持续供电能力的重要指标。蠡电公司经理李瑞良明确表示:“对于供电企业来说，不停电就是最好的服务，不停电就是增加效益。”
    为打好“服务攻坚战”，蠡电公司坚持减少非正常停电时间，减少人员现场作业时间，坚持状态检修，统筹基建、大修、技改、消缺等项目和客户工程的停电时间安排，坚持带电作业、零点检修常态化，将带电作业作为配网工作的首选方式。截至2012年年底蠡电公司开展带电作业185次，累计减少设备停电时间362小时。
    规范自备用电管理是拉动蠡电公司售电量快速增长的又一因素。蠡电公司积极开展用电稽查，规范用电范围，坚持共赢原则，积极汇报沟通，推进节能减排、替代发电等工作，市场占有率累计完成89.34%，同比提高8.23个百分点。
    2012年9月24日，在百尺蔬菜基地，蠡电公司共产党员服务队正忙着维护用电设备。菜农马超指着电气化喷灌设备高兴地说：“蔬菜基地能有现在这个规模，电帮了大忙。供电公司及时解决灌溉用电问题，不仅减轻了我们的劳动强度，还提高了效率。”2012年，蠡县共建成24个农业智能排灌示范区，安装了69台农业智能排灌装置。
    反窃电是降损的一大手段。蠡电公司追踪窃电规律和窃电技术新动向，定期抽查，堵塞管理漏洞，并启动“服务进万家，规范村村行”专项行动，进一步加强和规范供电所、农村低压台区管理，防止出现“人情电”、“关系电”。2012年，蠡电公司共普查高压客户2280余户、低压客户近13万户，查处违约用电、窃电户41户，追补电费和收取违约使用电费合计45.7万元。
    2012年，蠡县供电公司供电量跨越10亿千瓦时大关，达到10.36亿千瓦时，同比增长10.59%。他们地处经济治理重点地区，能取得这样的成绩，着实不易。10亿，既是里程碑，又是新起点。进入新的一年，蠡县供电公司又瞄准了新的目标。（田光辉）