沛县供电公司抓好营销体系建设

电力18讯：    国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会议闭幕后，沛县供电公司各部门、各单位迅速传达学习“两会”精神。将“两会”主要文件编辑成当前形势学习材料集中学习，并将材料发至基层、一线、班组展开全员学习，把公司“两会”精神传达给每一位员工。并围绕农村电网改造、冬季峰时用电保障，以及科技创新引领企业发展和“善小”行动道德建设等多项工作，在职工中开展公司工作提升大讨论。

　　公司党组通过学习讨论统一了认识，明确了方向，联系自身工作实际，新年伊始，重点将围绕公司发展目标，强化运检管理，深化隐患排查治理，持续提升输、变、配电设备精益化管理水平；加快配电网设备升级改造，进一步提高供电可靠性和优质服务水平；继续开展营销精益化管理年活动，持续提升营销运营管控能力、优质服务能力和新型业务拓展能力。抓好“大营销”体系建设，强化营销业务管控，实施优质服务创新举措，依法从严规范经营，研究营销发展策略和政策，加强营销员工队伍建设，加快提升营销服务运营能力。