毕节供电营销团队站好2012最后一班岗

电力18讯：    2012年岁末临近，毕供营销团队上下一心，为完成全年售电量48.8亿千瓦时站好最后一班岗。

    为确保今年营销指标的顺利完成，毕供开展装见容量1000 千伏安及以上的大工业重要客户的客户信息核查更新及客户安全检查，对保民生重要电力用户自备电源、双（多）电源进行调研统计，最大限度做好客户安全供电工作。

    为提升客户电工设备运行维护技能，毕供承办进网作业电工取证培训班三期，培训客户电工360余人。对395户重要电力用户安全合规用电、自备电源、双（多）电源进行了检查，对存在问题的用户下发了21份整改通知书，并对整改情况进行了跟踪检查。完成重要客户安全评价系统客户信息的录入维护，按周期制订了检查计划开展重要客户安全评价工作。为保证十八大期间供电正常，完成31户重要用户的安全检查和建档及应急预案的制定。各分县局克服人员少的困难结合月用电检查工作开展重要客户的安全检查工作，截止目前，毕节供电局完成辖区范围内重要客户的全覆盖检查工作，切实加强客户用电安全管理。

    稽查中心开展营销稽查和监控工作，自2012年5月以来，常态化在线监控工作中累计电子稽查样本7181个，下达营销稽查提醒单15份、稽查整改及反馈通知单18份并督促分县局查找原因及时修正。同时，对分县局进行现场稽查，截止目前，对所辖七个分县局进行10次现场稽查，其中专项稽查2次，检查样本1670份，以常态化稽查规范营销管理。

    毕供以《毕节供电局供电营销服务风险防范与控制应用项目》建设为核心，对14项营销业务梳理管理制度、流程和表单，编制作业指导书，进行营销模块风险源识别、风险评价和控制的建设，目前，业扩报装、营业厅管理、抄核收、95598、故障抢修、用电检查等11个模块已发文实施，制定了21个管理办法、65个业务流程和作业指导标准，建立供电服务风险库，识别287个风险源，制定39个重要风险源的控制和应急预案，线损管理等3个模块正在修订中，以规范业务管理推进营销一体化建设。（王明筠）