会宁县供电公司开展“百日攻坚”专项活动
2012-12-21 11:07:45 来源:梁胜利
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电力18讯: 会宁县供电公司为了深入贯彻甘肃省电力公司"保供电、促增长、助发展"会议精神和《关于下发电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动实施方案的通知》文件精神,结合公司实际,制定电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动实施方案,确保完成公司年度售电量计划,助力会宁经济社会发展。
本次活动实施从9月1日-12月10日,依据公司《电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动实施方案》要求,着力组织实施。公司定期协调解决市场开拓工作中存在的问题,在月度营销工作通报中通报工作进展情况。12月20日前进行专项活动开展情况进行总结评价,作为年度评优活动的重要参考。
此次活动加强组织领导。1.公司成立专项活动领导小组和办公室。领导小组组长为公司经理,副组长为分管营销副经理,成员:生技部、财务部、营销部、客户服务中心、各供电所主要负责人;办公室设在营销部。2.迅速宣传动员。各供电所要充分认识开展电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动的重要性,加强活动宣传,营造工作氛围,确保专项活动取得实效。3.明确目标责任。各供电所要参照本实施方案,结合本单位工作实际,及时分解下达指标,明确工作目标和要求,细化工作任务,层层落实责任,确保扎实推进。
4.强化监督考核。公司将按照有关规定,对人为原因造成工作延误或客户供电推迟的,除通报批评外,还纳入季度绩效考核,考核兑现通过绩效考核体现。各供电所要统筹安排,精心组织,确保各项措施落实到位。
本次活动实施从9月1日-12月10日,依据公司《电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动实施方案》要求,着力组织实施。公司定期协调解决市场开拓工作中存在的问题,在月度营销工作通报中通报工作进展情况。12月20日前进行专项活动开展情况进行总结评价,作为年度评优活动的重要参考。
此次活动加强组织领导。1.公司成立专项活动领导小组和办公室。领导小组组长为公司经理,副组长为分管营销副经理,成员:生技部、财务部、营销部、客户服务中心、各供电所主要负责人;办公室设在营销部。2.迅速宣传动员。各供电所要充分认识开展电力销售市场开拓"百日攻坚"专项活动的重要性,加强活动宣传,营造工作氛围,确保专项活动取得实效。3.明确目标责任。各供电所要参照本实施方案,结合本单位工作实际,及时分解下达指标,明确工作目标和要求,细化工作任务,层层落实责任,确保扎实推进。
4.强化监督考核。公司将按照有关规定,对人为原因造成工作延误或客户供电推迟的,除通报批评外,还纳入季度绩效考核,考核兑现通过绩效考核体现。各供电所要统筹安排,精心组织,确保各项措施落实到位。
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