新建供电公司行评工作锁定“六到位”

电力18讯：    通讯员：肖艳

    8月11日，笔者从江西省新建公司民主评议行风工作再动员大会上获悉，该公司负责人提出今年行评工作锁定“六到位”，力促行评工作有新突破、上新台阶、取得“争一”好成绩。

    新建公司为了加强行风建设，提升优质服务水平，树立供电企业良好形象，紧紧抓住行风评议这一契机，以“金牌服务迎奥运”活动为载体，锁定“六到位”，确保行评工作取得好成绩。一、行评工作宣传到位。加大对内对外宣传力度，对内通过行评简报、新电通讯、滚动电子屏、群发短信等形式向干职广泛宣传行评工作的意义、紧迫感、重要性；对外通过加强与政府机构、媒体的联系沟通，全过程宣传供电优质服务，营造内外良好供用电环境。二、领导“捆绑”责任到位。实行班子领导分片分区责任制，即：片区工作不力，服务不到位，工作任务滞后，分管片区领导承担“联带捆绑”责任。三、行评工作“奖罚”到位。对基层单位行评工作进行综合排名，重奖排名前三的单位，同时“重惩重罚”靠后的三个单位。四、监督管理到位。通过聘请31名行风监督员、广泛开展群众满意度调查、开展领导带队走访大客户等方式，开门纳谏，诚恳征求行风工作的意见和建议，力求借助“外力”确保监管到位。五、意见整改落实到位。针对2007年行评工作中的不足，对于广泛征集的群众意见和建议，严格落实责任人和限改时间，确保整改到位。六、金牌服务行动到位。以“金牌服务入园区、进社区、到田间活动”为载体，以贴心服务、零点行动、爱心宣传为形式，真正将金牌服务牢记心中、常念口中、落实到行动中。