连城供电铁腕抓线损节能增效

电力18讯：    本网讯  通讯员余小娟 黄坤元报道   2007年福建省连城县供电有限公司以同业对标创一流目标为载体，以农电线损规范化管理为抓手，围绕管理、技术、保证三大体系，铁腕抓线损管理工作，2007年，线损率为9.7%，同比下降了0.55%，少损电量210万瓦时，增收电费近96万元。两会代表委员说电力专题
    建立健全线损规章制度。先后制定和修订《线损考核暂行管理办法》、《抄表暂行管理办法》、《抄表抽查管理办法》等十几个管理制度和办法，使节能管理不断走向制度化、规范化。访问
坚持线损工作例会制度，实现闭环管理。该公司将线损例会分析工作纳入常态管理，每月召开分析会，统一制定线损分析模板，按各类线损完成情况--分析和找出本月线损管理中存在问题、不足--计划采取措施--反馈上月存在问题处理情况--处理后取得实效的闭环管理模式，使线损管理工作做到“有总结、有计划、有布置、有落实、有成效”。资料频道提供电力行业最新统计资料
    线损指标细化分解、考核到个人。公司在2007年初重新修订了《线损考核管理办法》，对各供电所按月评分考核，全年共对200余人兑现奖罚8.54万元。特别是在台区线损管理方面， 2006年初该公司0.4 千伏台区综合线损率高达13.89%，通过加强考核管理，到2006年末降为9.91%， 2007年加大考核力度，0.4千伏台区综合线损率再次由9.91%下降到8.81%，就这一项节约了97.6万千瓦时电能，少支出44.2万元。
    加大线损管理等知识培训力度，提高员工素质和技能。组织专业人员撰写《线损基本知识》、《低压反窃电技术》、《高压反窃电技术》、《供电所应如何做好线损管理》、《如何做好用电检查规范》等6项培训教材，深入到各基层供电所培训，全年完成150余名员工的培训，通过培训进一步提高了员工的综合素质和技能，夯实了线损管理基础。
    运用科技手段，提高线损管理水平。线损报表管理全面实现网络信息化管理，系统能随时察看各类线损情况。对线损高的供电所实行表计强检工作，以此为突破口进行攻坚，2007年完成城关、庙前20余个高损台区的7200余户计量强检工作，各台区强检后线损均在10%以下，部分台区降到6%～7%左右。
    加大用电检查力度，确保线损可控、在控。该公司不断改变用电检查的模式，开展供电所人员异地交叉检查，建立了用电检查知识、技能的交流平台，使用电检查工作常态化，2007年共检查37764户,查获窃电40户，追回电费9.7万元,有效地扭转全县供用电秩序。