安顺供电局部署三月份营销管理工作
2008-03-12 14:23:53 来源:
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电力18讯: 本网讯 3月10日,贵州省安顺供电局组织召开营销分析会,对一月至二月营销工作开展情况进行全面的总结分析,并对三月营销工作做出了安排与部署。两会代表委员说电力专题
安供局长徐铭和各相关部门负责人、专责20余人参加了会议。会上,对2008年一至二月电费回收、售电平均电价、营销业务办理、电量完成情况、优质服务、线损“四分”管理、抢修工作、用电稽查等情况进行了认真的分析,并对三月份各项指标进行了预测。针对负荷预测不到位、线损“四分”管理力度不够、各县公司对预算管理执行力、控制力较弱的严峻形势,对三月份的经营管理工作进行了具体的安排部署:一是要树立大营销的概念,把握营销分析重点,加强分析深度,突出重点,提高分析的质量;二是要增加对电量走势和发展变化趋势的分析,与同期电量进行比较,通过分析提醒在市场开拓应关注的问题,并对新增客户在投产前进行情况分析;三是进一步细化线损“四分”工作,完善管理措施,从技术上降低线损,并结合实际情况,制定科学性、真实性,有指导意义的线损管理参考指标,加深线损分析深度,重点在小指标的线损管理上;四是加强对高耗能客户电费的预收工作,完善与客户相关合同的签订,并关注新投项目的负荷情况,做好跟踪、协调和服务,作为市场开拓发展的重点。在回收电费时给予支持和配合的客户,在电力供应紧张时候,将优先考虑。(谢筑)
安供局长徐铭和各相关部门负责人、专责20余人参加了会议。会上,对2008年一至二月电费回收、售电平均电价、营销业务办理、电量完成情况、优质服务、线损“四分”管理、抢修工作、用电稽查等情况进行了认真的分析,并对三月份各项指标进行了预测。针对负荷预测不到位、线损“四分”管理力度不够、各县公司对预算管理执行力、控制力较弱的严峻形势,对三月份的经营管理工作进行了具体的安排部署:一是要树立大营销的概念,把握营销分析重点,加强分析深度,突出重点,提高分析的质量;二是要增加对电量走势和发展变化趋势的分析,与同期电量进行比较,通过分析提醒在市场开拓应关注的问题,并对新增客户在投产前进行情况分析;三是进一步细化线损“四分”工作,完善管理措施,从技术上降低线损,并结合实际情况,制定科学性、真实性,有指导意义的线损管理参考指标,加深线损分析深度,重点在小指标的线损管理上;四是加强对高耗能客户电费的预收工作,完善与客户相关合同的签订,并关注新投项目的负荷情况,做好跟踪、协调和服务,作为市场开拓发展的重点。在回收电费时给予支持和配合的客户,在电力供应紧张时候,将优先考虑。(谢筑)
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