白山供电公司年售电量创历史新高

电力18讯：    本报讯  2007年，吉林白山供电公司以效益为中心，以市场为导向，狠抓电费回收和用电营销管理，全年售电量完成170022万千瓦时，创历史新高。
　　
　　2007年5月，吉林省高耗能企业联动电价政策取消后，大部分高耗能客户纷纷减产或停产。该公司积极谋划，培育新的电量增长点。他们加强与地方政府沟通与合作，经常向地方政府汇报企业有关信息和情况，协调好企业与地方政府的关系，争取政府对企业的理解、支持、指导和帮助。该公司主动向政府汇报白山电网“十一五”期间超前发展情况，以及国家电网供电质量高、电压稳定的品牌优势，得到了政府部门的理解与支持。白山市政府主动出面协调，将白山地区“十一五”期间建设的4个工业园区、两个工业集中区的供电任务全部交给该公司直接供电。
　　
　　该公司从强化企业内部管理入手，对各项经营指标进行了分解落实，通过基础工作自查，反违章用电互查，提升服务水平等活动挖潜增效。简化办电流程，缩短客户办电时间，确保客户及早用电。对用电量前10名客户实行联络员制度，制作“客户服务跟踪卡”，及时了解有关信息，争取客户的理解和支持。加快摘转供电工程进度，争取早日接收负荷，增加售电量。落实资金，对简易改楼房进行重新改造，实现降损增效。他们采取不停电催费，对确需停电催费的客户严格执行审批制度。强化计量装置的检定工作，提高计量精确度，减少电量损失。最大限度地减少计划检修停电次数和停电时间。该公司还向全体员工发出倡议书，齐心协力，团结奋进，共渡难关。
　　
　　这个公司严格规范客户工程管理，实现了业扩报装管理制度化、流程规范化。制定并实施了《客户工程管理实施细则》，对客户的用电工程项目，设立专人进行跟踪服务。履行优质服务十项承诺，做到“一口对外，限时办结”。通过供电方案答复、图纸审核、装表接电、网上审批限时办结等举措，尽可能使客户早用电，多用电。营销部还设置专人负责客户工程管理，对100千伏安以上客户实行跟踪服务，定期发布《客户工程简报》，便于各有关部门及时了解客户工程进展情况，统筹规划，尽量缩短办电时间。
　　
　　该公司班子成员还经常深入大工业客户，了解客户的用电需求，帮助客户协调、解决用电难题，帮助大栗子铁矿、金钢水泥厂等重点招商引资项目提前投入运行。他们还安排营销专业人员，密切关注白山市各投资项目，主动上门服务、协调，为用户提供最为便利的用电条件。特约记者  孙天智