磐石市农电公司售电量突破2亿千瓦时
2008-01-14 13:07:51 来源:
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电力18讯: 本报讯 吉林磐石市农电公司在经营工作中,坚持“小利润大市场,舍利润求市场”的工作方针,不断深挖农村电力市场内在潜力,2007年售电完成2.3亿千瓦时,同比增长16.7%,首次突破2亿大关,经营管理各项指标均创下历史新高。
2007年初,该公司提出了向管理要电量、向检修要电量、向优质服务要电量的工作目标。对内强化营业管理,实行分压分线分台区考核,通过严把“三关一口”、实施“台区线损承包”,从管理机制上堵塞漏洞。对外积极开拓电力市场,努力拓宽经营渠道,全力推出“绿色通道”服务新举措,利用需求侧手段增加售电量。他们积极扶持重点项目,做到超前服务、主动服务,加快报装接电速度,在保证安全和施工力量的前提下,优先安排大负荷客户工程,确保客户及早用电。
他们对辖区内客户报装接电、建卡立户、日常抄表收费、计量普查校验等工作进行普查,建立台账,落实责任人,内部制约机制日臻完善。消除管理“死角”,对线损指标偏高的台区,通过台区包保,组织技术人员帮助专责电工查找和解决问题。加大10千伏线路的巡查和通道清障力度,使变电站到台区线损率普遍下降。整顿用电市场秩序,净化供用电环境,出重拳,加大反窃电检查力度,堵住“跑、冒、滴、漏”。实行优质服务常态运行机制,推行首问责任制、服务承诺制、抢修回访制、限时办结制,深化了优质服务的内涵和外延。多项措施并举,为该公司2007年新发展负荷18025千伏安。
(阚世广)
2007年初,该公司提出了向管理要电量、向检修要电量、向优质服务要电量的工作目标。对内强化营业管理,实行分压分线分台区考核,通过严把“三关一口”、实施“台区线损承包”,从管理机制上堵塞漏洞。对外积极开拓电力市场,努力拓宽经营渠道,全力推出“绿色通道”服务新举措,利用需求侧手段增加售电量。他们积极扶持重点项目,做到超前服务、主动服务,加快报装接电速度,在保证安全和施工力量的前提下,优先安排大负荷客户工程,确保客户及早用电。
他们对辖区内客户报装接电、建卡立户、日常抄表收费、计量普查校验等工作进行普查,建立台账,落实责任人,内部制约机制日臻完善。消除管理“死角”,对线损指标偏高的台区,通过台区包保,组织技术人员帮助专责电工查找和解决问题。加大10千伏线路的巡查和通道清障力度,使变电站到台区线损率普遍下降。整顿用电市场秩序,净化供用电环境,出重拳,加大反窃电检查力度,堵住“跑、冒、滴、漏”。实行优质服务常态运行机制,推行首问责任制、服务承诺制、抢修回访制、限时办结制,深化了优质服务的内涵和外延。多项措施并举,为该公司2007年新发展负荷18025千伏安。
(阚世广)
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